蘇寧，全名是蘇寧雲商集團股份有限公司，為中國大陸的零售業巨頭，所營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類，實體門市遍布中國，約有1600多家。
蘇寧也經營了一個名叫蘇寧易購的網路商城，總體實力位居中國B2C的前三名。
2014年10月26日，中國民營500強發布，蘇寧以2798.13億元人民幣的營業收入和綜合實力名列第一。
2015年8月10日，馬雲的阿里巴巴集團投資283億元人民幣，參與蘇寧雲商的非公開發行，占發行後總股本的19.99%，成為蘇寧雲商的第二大股東。
2016年6月7日，蘇寧集團董事長張近東正式宣布，旗下蘇寧體育產業集團以約2.63億歐元的總對價，通過認購新股和收購老股的方式，獲得義大利國際米蘭足球俱樂部68.55%的股份，其中1.05億歐元為蘇寧自有資金，其餘部分為通過銀行系統實現的外部融資。
以下文章來源：微信公眾號：財經內參(微信id：mofzpy)
一
它的英文名字，叫suning。
翻譯成中文，就是陽光。
今天，在義大利足球俱樂部國際米蘭人的眼裡，它不僅僅是陽光，簡直就是救世主！
傳了很久的蘇寧收購國米的消息終於被證實了：蘇寧將以2.7億歐元的價格，收購國際米蘭大約70%的股份。
這也就是說，在不久的將來，國際米蘭的隊服上，將印上屬於中國人的品牌字樣：蘇寧（suning）。
在若干年前，這是根本不可想像了。
今天，我們做到了！
二
有人說了，收購國際米蘭這麼一家破落戶，蘇寧瘋了嗎?
的確，和歐洲一樣，國際米蘭現在是沒落了，沒落得幾乎讓人慘不忍睹！就說過去3年，國際米蘭的債務猛蹦回4個億，虧損5個億，而且正以年虧1億的速度增長。
很多人或許非常非常地困惑：這樣一個經濟上爛成一坨、爛到家的企業，蘇寧看上它什麼啦？過去白送2.63億歐元，圖個什麼呢？
內參君認為，蘇寧老板張近東應該不會說：爺打小就是國際米蘭球迷，爺就是愛當接盤俠，就是愛給國際米蘭白送錢，你管得著嗎？？
左看右看，張近東也是一個精明的人。咱中國人有句古話：殺頭的生意有人做，賠錢的買賣沒人做。商人天性重利，不管再怎麼砸錢聽響，說一千道一萬，終極目的還是為了賺錢的。
何況，蘇寧可是以68.5%高股比控股國際米蘭，這錢砸下去，怎麼著也要聽點響聲！
那張近東究竟葫蘆裡賣著什麼藥？
內參君以為，蘇寧大手筆收購國際米蘭，歸根結底，是為了服務蘇寧的大戰略布局：在國內走上來，聯手阿里巴巴；向國外走出去，滅掉沃爾瑪；最終，做到中國「雲商」的大格局！
蘇寧目前已經是電商、置業、投資、金控、文創、體育等跨界經營的大集團。和華為不一樣，蘇寧要在國外走出去，擠掉沃爾瑪的位置，占領全球市場，靠的，最重要的不是高科技，而是靠品牌和管理。
現在，蘇寧的品牌代言人，是那個呲著白花花大牙笑的鄧超。在中國，他倒有不少人認識，拿到國外去，這個嘛，呵呵呵。好了，人艱不拆！
蘇寧買下國際米蘭，其在國際社會上的轟動效應，就像扔進一枚氫彈。這個相當於為蘇寧做一個花很多錢都不可能達到的「國際廣告」，讓蘇寧品牌在國際上「增加知名度」，朔造蘇寧的「國際品牌」形象。這等於給蘇寧增加上一個很大的「無形資產」。
這麼說吧，蘇寧要在歐洲賣家電，就得先砸牌子。投資國際米蘭，看重的，就是國際米蘭那個老牌子！
三
有人也許會問，那蘇寧你砸誰不好，英超恁多油水你不砸，往義大利這麼個破逼窮國砸，還是這麼個一屁股債的球隊？如果要搞青訓，那別說6000萬了，600萬就夠把歐洲最牛逼的青訓整個打包過來。
這你就不懂了，一個貴族再沒落，好歹也是個貴族，娶了貴族家姑娘，你自己的社會身份，也會噌噌往上冒。
這點，古今中外，其實沒什麼不同。
中國社會，向來是官本位社會。像胡雪巖等賺錢賺的嘩嘩響的主，最終還是要不捐個什麼貢生，要不搞個「紅頂商人」的頭銜。別笑人家虛榮，搞定紅帽子，一下子無形的身價，就上去了，話語權也大了，平台寬了，和別人交易的資源，也就多了。
英國人也一樣。所謂嫁入豪門，那些豪門，沒有個幾百年的貴族頭銜，頂多叫財主，說不上有多豪。頭銜也是可以賣錢的。
你看《傲慢與偏見》裡，那一家窮哈哈的英國貴族，要嫁女兒，最終靠的，也是自己貴族的身份，來吊那些暴發戶當金龜婿。
忽然當上有錢人的暴發戶也願意啊，這種聯姻，其實是各取所需。我要你的虛名，你貪我的money！
這次，蘇寧和國際米蘭聯姻，其實也是這個道理。品牌這種東西，我們看不到，不代表它不存在。
國際米蘭是一支成立於1908年，有著百年歷史的老牌歐洲豪門。經過100多年歲月長河的洗禮，擁有了3座象徵歐洲之巔的歐冠冠軍和18座意甲冠軍，以及其他無數榮耀。
雖然近些年流年不利、每況愈下，但國際米蘭的歷史榮譽、聲望、影響力、球迷群體來說，國際米蘭仍是歐洲乃至世界範圍內排得上號的傳統豪門。
在人民幣越印越多、房地產泡沫越吹越大的時候，像蘇寧這樣的大企業不缺錢。
蘇寧有錢，米蘭有名，郎財女貌，各取所需。
這個婚禮辦下來，效應可不止局限於義大利，甚至不局限於歐洲，而是全世界。未來歐洲拉美非洲的百姓上蘇寧購物的時候會說，這家商場，是國米老板開的。
近些年來，蘇寧其實一直站在互聯網的風口，謀劃著走出去，完成「百年蘇寧」的願景。從2009收購香港鐳射、日本樂購仕，到2013年成立矽谷研究院，再到2016年成立蘇寧國際，蘇寧的全球化從未停止過前進的腳步。
所以，這蘇寧是在下一盤很大的國際化的大棋，咱們就別看著那一堆歐元替人家瞎肉疼了。
四
當然，買下國際米蘭的，不只是蘇寧自己；蘇寧背後，還有著阿里巴巴。這就要接上剛才說的蘇寧的大戰略：內聯阿里，外滅沃爾瑪。
張近東早就看出，在移動互聯網時代，線下實體店，即使不死，最終也要被搞的稀裡嘩啦，實體店和虛擬線上店，最終將平分天下。
所以，激流勇進，在去年8月10日，蘇寧和阿里巴巴集團合體，阿里巴巴集團將投資約280億元人民幣參與蘇寧雲商的非公開發行，占發行後總股本的19.99%，成為蘇寧雲商的第二大股東。
前幾天，這兩家公司今天在北京做了一件大事，再次震驚全國！兩大巨頭在北京宣布：啟動「萬億智造品牌孵化計劃」，3年內幫助打造出數十個國產品牌巨鱷，年銷售額規模超萬億！
阿里巴巴——全世界最大的電子商務平台！
蘇寧雲商——中國最大的線下零售企業！
蘇寧+阿里合體，遠遠大於蘇寧和阿里單兵作戰的簡單相加，是商業史上前所未有的兩種商業形態全面融合，是一種全新的嘗試。
也就是說：阿里+蘇寧，要做的不僅是沃爾瑪+亞馬遜，更是一種「阿蘇」模式。這種模式，作為零售業的中國模式，可以征服全世界！這是一種否定之否定，螺旋式上升。
拉開歷史的視角，我們將逐漸領悟：這是前無古人的嘗試！
今天，張近東和馬雲買下國際米蘭，其實是一種借雞生蛋，也是一種投石問路。如果成功了，就可能將這種「阿蘇」模式在全球範圍內複製，打造中國品牌和管道，進而強有力助推中國製造暢銷全世界。
張近東和馬雲的遠見卓識和廣闊胸襟的確令人佩服！
五
這是一個逆襲的時代！
這是一個中國力量全面反攻的時代！
第一次！中國部分最大的生產製造企業，和最大的互聯網企業、商業零售企業結盟，起航，走向世界！
第一次！中國力量抱團作戰，不斷超越。華為超越蘋果、三星，「阿蘇」模式挑戰沃爾瑪+亞馬遜，吉利+沃爾沃汽車問鼎全球，中國軍團正借助互聯網提供的彎道超車機遇，在各領域向世界宣戰！
是時候甦醒了，沉睡多年的雄獅！
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