知乎迎來最大一筆融資4.3億美金,領投者是曾經和現在被看不起的快手和百度

▲知乎創始人、CEO周源

知乎曾經是高逼格的象徵,當初玩知乎,被稱為「裝逼」。

如今這個號稱中國平均智商最高的社群,經常被譏為「要完」。

本輪領投者是曾經被互聯網圈看不起的農村快手,再加上一個至今仍被看不起的百度。

  氣勢正旺的農村「快手」,全資收購九死一生的動漫「A站」,將保持其品牌獨立運作。

本文來源:21世紀經濟報導

記者:白楊

2019年8月12日,知乎宣布完成總額4.34億美元的F輪融資,由快手領投、百度跟投,騰訊和今日資本等原有投資方也繼續跟投。

據悉,這是知乎迄今為止最大的一輪融資,同時,快手和百度也首次成為知乎的戰略投資方。

知乎方面表示,此輪融資完成後,將提速知乎的技術和產品創新,持續加強社區生態建設。

而新加入的兩個戰略投資方,也給知乎打開了更大的想像空間。

首先對於快手,社區化運營一直是快手主打的理念,目前其日活已經超過2億。

在投資知乎之後,除了視頻內容,快手也可以進一步補足自己社區的內容生態,向用戶提供更多優質的知識內容。

而對百度而言,在資本關係的加持下,雙方的合作也將進一步加深,在官方披露的內容中,知乎表示將以智能小程序作為內容連接器,通過百度為全網用戶提供內容體驗。

知乎成立於2010年,其最新的一輪融資發生在2018年8月。當時,知乎宣布完成2.7億美元的E輪融資。

宣布融資消息之後,知乎創始人、CEO周源發表內部公開信指出,知乎所處的環境和階段,以及其所肩負的期許,絲毫不容許任何懈怠。

「承諾結果、保持高效、敢打硬仗應該成為我們的工作準則。」

「快則生,慢則死,說到必須做到。」

「我們為效率而生,如果公司內部的工作效率都無法保證,豈不貽笑大方?」

「我們為信賴而戰,如果公司內部的工作質量都不可信賴,又怎能成功?」

  號稱中國平均智商最高的社群,這些年知乎是怎麼搞砸的?

以下為周源全員信全文:

讓我們劈濤斬浪,揚帆前進!

各位海盜:

告訴大家一個好消息,我們剛剛完成了總額 4.34 億美元的新一輪融資。

這是知乎迄今為止最大的一輪融資,也是近兩年來中文互聯網文化和娛樂領域規模最大的融資之一。戰略股東的支持,是對知乎過往的肯定,對未來的信任。

此輪融資由快手領投、百度跟投,騰訊和今日資本等原有投資方繼續跟投。在國內外經濟面臨下行壓力、金融形勢較為嚴峻的背景下,這輪融資更顯得難能可貴。

融資背後,體現了我們對北極星的堅守,也映射出對行業形勢的思考。我們看到,內容賽道的競爭愈發激烈,技術迭代、媒介升級、用戶出圈、創作生態……

接連不斷的變數出現,驅動了驚人的產業格局變化,對每一個公司、從業者和消費者都產生了深遠的影響。

變化不僅僅發生在創業公司,也發生在 BAT 這樣的巨頭身上。

以快手等公司為代表的新興平台展示了未來數字世界全新的可能性:每一個人的生活都值得記錄和分享,無論她有多平凡。

這和我們 8 年前初創之時的想法何其相似:從當初的「將每個人的知識都聚集起來,並為人人所用」到今天的「讓每個人高效獲得可信賴的解答」。

我們更深刻的認識到,知乎作為一家公司,幸運的受到了社區用戶、機構號、商業客戶、股東的支持,在所有伙伴的共同努力下,我們得以在復雜的競爭格局中以獨特的定位壯大如斯,並清晰嘹亮的講出更宏大的願景。

新加入的戰略股東對我們的價值和願景高度認同,也將在流量規模和內容生態等方面給予強大的支持。

「河海不擇細流,故能就其深」。

知乎的價值觀中有一條非常重要,就是「保持開放」,當這一點和「始終為用戶創造價值」放在一起理解的時候,就會迸發巨大的價值。

每一位海盜都應該以更開放甚至饑渴的心態看待外部世界,傾聽、學習、接納、包容,只要能創造更大用戶價值,就應該放下虛無的 ego,充分順勢借力,創造共贏合作,拓展生態邊界。

最後,我想再次強調,知乎所處的環境和階段,以及我們所肩負的期許,絲毫不容許任何懈怠。

承諾結果、保持高效、敢打硬仗應該成為我們的工作準則。

快則生,慢則死,說到必須做到。

我們為效率而生,如果公司內部的工作效率都無法保證,豈不貽笑大方?

我們為信賴而戰,如果公司內部的工作質量都不可信賴,又怎能成功?

凡是過往,皆為序章。

今天,知乎站在一個新的歷史起點上。

我們即將駛向深海,擁抱更大的舞台。

讓我們劈濤斬浪,揚帆向前!

加油!

周源

2019 年 8 月 12 日

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