綠色文字為「微信上的中國」編注：
大陸首富王建林，被稱為「國民公公」，這個稱號主要來自他的兒子王思聰，因為王思聰的外號是「國民老公」。
王健林的萬達集團，旗下有個金雞母是萬達廣場，走的是商店零售路線；他曾半開玩笑跟馬雲打賭：「電商再厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業務，電商是取代不了的。我跟馬雲先生賭一把：10年後，如果電商在中國零售市場占50%，我給他一個億，如果沒到他還我一個億。」
也因為這個著名的賭局，他耗資人民幣五十億，並拉來馬雲死對頭的騰訊、百度當股東的「飛凡電商」，真正是個含著金湯匙出身，生父是中國首富，叔叔伯伯掌握中國三分之二網路市場的金童。
但是，飛凡電商自七月底上線至今，已經被大陸相關領域的人酸死了；其至今空缺的CEO職位還找不到人，許多人建議乾脆由皇太子王思聰來擔任。
因為王思聰不只是王建林的兒子，不只有龐大的娛樂圈資源(明星女友一籮筐啊)，其微博不只有1400萬鐵粉，還擁有一隻擁有100萬粉絲的愛犬啊~
王思聰擅長行銷，他隨便PO張圖都可引起話題；最出名的是「日狗大法」，這個著名的大陸網路用語，就出自王思聰以傳教士姿勢壓著愛犬拍的一張圖。
以下文章是7月31日飛凡電商上線後，被大陸媒體記者體驗後的介紹；底下並附上幾個延伸閱讀，都是對飛凡電商的評論，有興趣的可以點開來看。
參考：
「國民公公」王健林聯合百度、騰訊兩大互聯網砸重資搭建的飛凡電商，七月底正式上線了。
王健林醞釀萬達電商項目已接近三年，並曾公開表示要創辦一個區別於淘寶和京東的互聯網電商網站。通過萬達集團100多家廣場和接近100個酒店、若干度假區的會員體系，在移動終端搜集會員消費頻率、額度和偏好，然後通過大數據來進行招商和店鋪布局。
為了構建這個浩大宏偉的萬達電商網站，王健林計劃是三年投資50億元，並引入百度和騰訊兩大股東各占15%股權，通過騰訊和百度兩個互聯網公司的資源（咦，有點不對，為什麼做電商要和做社交的、做搜尋的公司合作）來做一個，全球，最大的，O2O電商平台。
聽聞這個網站今日正式上線，我很激動地打開了飛凡電商想體會下這個投入50億元人民幣的網站會有多麼紙醉金迷，於是敲入了ffan.com的域名。
結果出現了這個頁面：
啊，紙醉金迷呢？極其奢華呢？各種國際大牌呢？為什麼菜單欄里只有可憐的餐飲、電影和積分，整個頁面也一副清湯寡水的感覺，你們重金挖來的前端設計師呢。
此外，萬達不是有100多家廣場和接近100家酒店嗎，應該還有很多商品信息或者促銷折扣吧？我還是替大家多逛幾個頁面看看吧。
僅就餐飲而言，飛凡電商只有川菜和小吃快餐兩個菜品選擇，全北京僅有五家餐館提供了餐飲優惠，基本是代金券形式發放。
但請注意，目前只有石景山和通州的萬達店有商家提供服務，感覺和北京城區還沒多大關係呢。
乍看還是有很多合作品牌的，但點進去我只能進行簡單的點評。百度糯米合作的商家是一個都沒接進來嗎？
再看看電影吧。
從價位來看，應該和萬達會員價格大致相當。和目前貓眼、格瓦拉、淘寶電影票等提供的電影票價相比，還是貴了一些。舉個例子，《捉妖記》中文3D在北京東三環附近某影院價格是55元，而同等地段的萬達影院售票價格為90元。嗯，感受到紙醉金迷的感覺了。
相比之下，積分頁面就顯得非常全面。
通過萬達的消費金額，來換取一定的積分，積分累計至一定數目可以換取相應的商品和代金券。
這是一般商業地產所擅長的招攬顧客持續上門的模式，也是飛凡電商里唯一有些內容的頁面了。可是，如果僅僅是查看積分兌換產品，為什麼一定要花50億元做一個網站呢？
嗯，網站有些地方還是能夠說明一些原因的。
飛凡電商目前合作商家較少，提供的服務價格也沒有競爭力，但是在會員體系上下足了功夫，設立了商場上網、店鋪購物、停車、用餐和網上支付等環節，成為會員就能夠在商場里面享受更多的優惠。
但作為一個電商網站，這樣一個沒東西可買可挑，沒合適價格對比的網站，很難讓人有在里面購物的欲望。換句話說，萬達的飛凡電商還是希望借著一個互聯網的殼，吸引人們來線下萬達商城購物。
如果網站經營能力不佳，技術有限，SKU也較少，如何能夠積累有效的網路流量，就更不要談把這些流量往線下門店導了。此外，百度和騰訊在這中間起到了什麼作用，實在很難從網站中體現出來。
一家傳統的線下商業地產能做出怎樣的電商網站，飛凡或許說明了一些問題，傳統思維的根生蒂固是很難扭轉的。
此外，王健林或許還要重新考察下他們的獵頭團隊。
據美團網王興之前微博吐槽，說萬達獵頭給他發了一封郵件，邀請他作萬達電商的CEO，年薪800萬元……
所以，今天看完網站的最大感受就是，當初真的應該再多開點價格把王興挖來好了！
參考：
關於作者：
新華社《財經國家周刊》官方出品。離中南海最近的財經政策移動顧問。預知風向，服務決策，領先市場。
微信號：ENNWEEKLY