一代機皇淪落至此，令人唏噓。
HTC曾是個發光的名字：造出第一台安卓手機，市場佔有率蓋過蘋果登頂全球，公司市值超過諾基亞。
作為台塑大王王永慶之女，王雪紅的HTC市值也超過父親的企業。
父女二人都曾問鼎台灣地區首富，島內一時有「生女當如王雪紅」之語。
本文來源：財經天下周刊
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作者：牛耕
昔日安卓機皇，如今已悄悄退場。
近日有人問HTC天貓旗艦店的客服：去哪能買到HTC手機？
對方回答：不知道。
其實早在年初，HTC的天貓旗艦店只剩一根充電線，京東旗艦店展示的兩款手機也早已無貨。
外界甚至認為，HTC實質已退出中國市場，只是沒有官宣。
除了中國，HTC也失去了印度。
2019年3月5日，人們發現HTC正將品牌許可給印度智能手機廠商，包括Micromax、Lava和Karbonn等。
如果談判成功，HTC在印度將放棄製造自己的手機。
此前它鎖定10000盧比價位（約960元），正是小米、三星、OPPO、vivo爭奪最激烈的價位，它已經無力招架。
一代機皇淪落至此，令人唏噓。
HTC曾是個發光的名字：造出第一台安卓手機，市場佔有率蓋過蘋果登頂全球，公司市值超過諾基亞。
作為台塑大王王永慶之女，王雪紅的HTC市值也超過父親的企業。
父女二人都曾問鼎台灣地區首富，島內一時有「生女當如王雪紅」之語。
如今的HTC卻節節敗退：2018年第三季度虧損26億新台幣（約合5.6億元人民幣），環比擴大23%，同比收窄16%。
HTC股價也從峰值1300新台幣跌到36新台幣，市值跌去97%有余。
經歷過從台灣首富到如今身價僅十餘億元的落差，王雪紅仍能從頭開始：站在台上大聲疾呼VR的好處。
她說過，母親都可以離開億萬富翁，自己為什麼不能從頭再來？
不爭億萬家產，生女當如王雪紅
王永慶一生經歷過三次創業：賣米被戰爭打斷、賣木材趕上台灣光復、賣PVC粉正值工業起飛。
他發明了「垂直整合」的思路，將PVC粉生意延伸到下遊塑膠產業，最終貫通全產業，成為台塑大王。
在台灣「十大建設計劃」時，王永慶又適時提出投資200億美元的「六輕」，填海造地建成53座工廠，產值一度高達台灣地區GDP的12%。
王雪紅作為王永慶二房的女兒，卻沒有當大小姐的好運氣。
她的母親王楊嬌生性剛烈，知道丈夫想娶第三房太太，憤然出走美國，身上只有3000美元。
此時，王雪紅正在加州伯克利讀書。
這3000美元買了一套房子，最後又成為王雪紅向銀行貸款創辦威盛電子的啟動資金。
她的父親雖居台灣首富，據王雪紅說，自己創業的資金裏沒父親一分錢。
母親耳濡目染的「自力更生」，成了王雪紅的本色。
2008年王永慶去世，家族內為奪家產出現爭端。
王雪紅問母親：需要我做什麼嗎？
母親回答說：「你父親創立台塑不易，你要祝福那些能接好班的人。我們要用自己的眼睛去看那美好的未來。」
從伯克利畢業後，王雪紅先是做電腦銷售，又用銀行貸款買下矽谷公司威盛電子，並遷至台灣。
這家公司專生產價格低廉的晶片組，一度打破英特爾壟斷，占有全球70%的主板晶片份額，有「台灣英特爾」之稱。
1999年，威盛電子在台灣證券交易所上市，市值最高達到1兆8千億新台幣，股價曾達到629新台幣。
威盛電子最終隕滅於英特爾發起的專利戰，但它見證了台灣半導體公司如台積電、仁寶、華碩的興起，成為雅虎一般的昔日神話。
1997年，王雪紅還成立了宏達電（HTC）專做手持終端。
2000年，HTC憑借PDA一炮而紅，並成為開放手機聯盟（OHA）成員，結識了google 。
2008年，HTC生產了世界上第一台安卓手機，HTC Dream。
2010年，HTC再次推出Nexus One，是手機廠商與google 合作的第一代嫡系手機。任何獲此殊榮的廠家，都是得到google 偏愛的證明。
2011年，HTC迎來鼎盛之時：手機出貨4300萬台，占全球15%，公司市值飆漲到336億美元。王雪紅與丈夫陳文琦也成為台灣首富，超過父親王永慶，島內一時有「生女當如王雪紅」的說法。
同行插刀盟友背叛，HTC跌下神壇
但這也是HTC盛極轉衰的一年。
HTC與google 的合作模式是：HTC負責硬體驅動、Linux系統底層和UI，google 負責開發應用生態、開發者工具。
在美國市場，google 安卓以HTC為大將，甚至在這一年蓋過了蘋果的出貨量。
這引發了蘋果的專利訴訟。蘋果以專利侵權為由，要求在美國禁售HTC的全部29款手機並最終勝訴。
這場訴訟為HTC和蘋果的命運，劃出不同的弧線。
微軟、諾基亞、黑莓對HTC群起而攻之，以專利侵權為由要求禁售。
2013年，HTC部分產品在荷蘭和英國禁售；2014年，HTC部分產品在德國禁售。
外界稱，這是全球企業對HTC的一場「屠殺」，與台灣在國際政治的弱勢有關。
除了對手插刀，雪上加霜的是google 的背叛。
2013年，google 內鬥，安卓創始人安迪·魯賓被調至冷門部門，安卓並未給HTC機皇HTC ONE的雙攝像頭做任何適配。
王雪紅不得已，輾轉在亞馬遜、微軟和大陸廠商之間。在搭載三方系統全部失敗後（大陸為國產系統聯彤），HTC元氣大傷。
2014年，王雪紅與姐弟召開家庭會議，討論是否要家族增資，搶救HTC。
因為母親的影響，王雪紅一家信教。
姐姐禱告完畢後，跟王雪紅說：「上帝說，繼續下去吧。」
HTC開始自救，2015年裁員並出售了自己的辦公樓桃園TY5大樓，2017年又賣出上海的廠房。
2017年，據IDC統計，HTC跌出前十大手機廠商，份額只剩0.68%。
曾經的最大盟友google ，以11億美元友情價接受了HTC Pixel團隊的200餘名員工和部分專利。
HTC手機的黃金年代宣告終結。
對於HTC手機的覆滅，人們認為是機海戰術打亂了HTC產品線。
也有人認為，HTC最大的錯就是當一個「專註硬體研發的老實人」：
「在蘋果構造起封閉生態，憑借軟件和系統高築城牆時，HTC卻把核心競爭力押注google ，在服務、內容、移動遊戲上無一投入，最終被盟友拋棄。」
任何時候都可以從頭再來
退出手機業務的同時，王雪紅也開始了新征程。
2016年的MWC世界通訊大會上，王雪紅面露笑容，雙手比出V字，站在剛發布的HTV VIVE展台前合影，不像是年近六十的億萬富豪，倒像個慕名而來的粉絲。
她熱情地說，「HTC VIVE就是最好的」。
2014年3月，社交巨頭Facebook以20億美元收購了VR設備公司Oculus，隨後推出了Oculus Rift。
HTC VIVE作為後來者，售價反而要貴200美元。
王雪紅解釋說，HTC VIVE有手柄，「沒手柄怎麽能叫虛擬世界？」
「HTC VIVE超越了所有廠商，是目前的最高境界。」
人們很難想象，柳傳志、任正非會為了自家手機走向前台，像個推銷員大聲疾呼。
目前，宏達電市值291.5億新台幣，王雪紅持股3.92%，身價約11.43億新台幣（2.48億元）。
有了教訓的HTC，不再單打獨鬥。
HTC和Valve、戴爾、惠普、微星共建聯盟，為PC適配VR建立了標準。
它還和知名軟件公司合作，並推出類似蘋果AppStore的應用商店，為開發者提供測試版本。
「我們希望用虛擬現實頭盔做一個VR平台，創立標準。」王雪紅曾這樣解釋說。
但王雪紅的挑戰在於：威盛電子趕上了台灣半導體的黃金年代，HTC手機恰逢其時與google 安卓結盟，如今的VR卻還沒到風口期。
目前VR設備需腦後接線、畫質粗糙、可消費內容甚少，加上動輒八九千元的售價，在美國消費者中滲透率僅1.6%，中國僅0.8%。
2018年，HTC一度改變策略，加大對商家而非個人消費者投入，企圖促進體驗型消費。
此外，企業市場也尚未普遍接受VR。2017年和2018年，甚至傳出因為市場太冷，HTC和Facebook打算逐步放棄VR的消息。
在消費市場上，VR主要有HTC VIVE、Facebook的Oculus Rift、SONY 的Play Station三家。
即使在HTC主場的Valve平台，其VR設備的份額為39.5%，也略低於Oculus Rify的48.21%。
但每次出現在公共場合，王雪紅仍是那個充滿幹勁、隨時打算為你戴上VR頭顯的人。
她說過，自己的創業、創新精神來自母親。
說到此處，王雪紅不禁流淚：「誰能像母親那樣告別一個億萬富翁的生活，不帶一分一厘到美國重新開始？從她身上我學到的就是：任何時候，我都可以從頭再來。」