文中提及的三路人馬都大有來頭。
王欣是陪伴過一代人的看片神器「快播」創始人，因「快播」壯烈入獄，2018年才出獄。
錘子羅永浩的「聊天寶」，前身是2018年轟動一時但後勁不足的「子彈短信」。
字節跳動就是今日頭條，市值超過百度的新巨頭，也是抖音的親爹。
本文來源：21世紀經濟報道(微信id：jjbd21)
記者：倪雨晴、白楊
編輯：林虹
同一天！
三款App宣戰微信，被「封殺」！
2019年1月15日，可能會是中國社交史上重要的一天，三家公司不約而同「跨界」發布了社交產品，表示要和這個世界聊一聊。
他們包括：
抖音推出的多閃，瞄準了短視頻社交；
錘子科技投資的快如科技推出的聊天寶，集合了聊天、新聞、電商、賺錢於一體；
雲歌人工智能公司CEO王欣（原快播創始人）發布的馬桶MT，主攻匿名社交，不過該產品出師不利在1月15日上午因違規被下架。
「三款App宣戰微信」上了微博熱搜：
然而，三款產品的下載頁，都在當天遭遇微信的屏蔽。
即便今日頭條CEO陳林在發布會上表示：「我們（和微信）不是競爭對手」，上述幾個產品仍被市場視為狙擊微信的「復仇者聯盟」。
從能力圈層上來說，騰訊的第一圈核心是IM即時通訊，即微信和QQ，第二圈是社交網路朋友圈和QQ空間。
而字節跳動和騰訊是老對手，抖音早就開始奪取微信朋友圈關注度；子彈簡訊最初更是攻向微信的大本營即時通訊；王欣的快播則曾被騰訊和樂視舉報。
如今，三家一同發力社交領域，可謂「復仇者聯盟」，攻向騰訊與微信。
目前市場多認為社交是寡頭領域，長期接受只有一個即時通訊軟件，並把即時通訊當做整個社交網路的全部，而且把這個事實當做未來的既定規則。
如今，「挑戰微信」的戰鼓再次擂起，多元化的產品如雨後春筍。
1月15日，基巖資本副總裁岑賽銦告訴21世紀經濟報導記者：
「其實社交領域一直都有不同的動靜，看到騰訊依靠微信和QQ建立起來的龐大商業帝國，各方心裡都卯足勁想在社交領域分一杯羹。所以在社交領域會不斷地有新的產品出現也是正常的，只是打敗微信的肯定不會是另一個微信。」
「復仇者聯盟」登場，狙擊微信
抖音攻入騰訊腹地
「多閃」借短視頻挑戰微信
今天發布的產品中，抖音旗下的多閃被寄予厚望，其將短視頻和社交進行結合。
▲圖片來源 / 圖蟲創意
對於25歲的徐璐冉來說，1月15日注定終生難忘，因為這一天，全世界都知道了她的一個新身份：多閃的產品經理。
在經過外界近一周的猜測後，抖音推出了首款視頻社交產品「多閃」。
當天，抖音總裁張楠還公布了抖音最新的用戶數據——截至2019年1月，抖音國內的日活躍用戶數超過2.5億，月活躍用戶數則超5億。
從活躍用戶數來看，抖音已經可以稱作是一款「國民級的產品」。
張楠表示，隨著越來越多的用戶使用抖音，她也發現，基於短視頻，抖音上的用戶正在產生新的社交需求，比如分享、互動討論。多閃的誕生，正是基於此。
不過在中國做社交產品，騰訊是一座必須面對的大山，對多閃來說也是如此。
盡管多閃的初始啟動用戶是要共享抖音的用戶鏈，但21世紀經濟報導記者在體驗多閃APP時發現，其好友的添加方式中也包括「邀請微信和QQ好友」。
所以，雖然今日頭條CEO陳林在採訪中一直強調，多閃不是要做IM（即時通訊），和微信也不是競爭對手。但不可否認的是，多閃與微信的競爭序幕已經拉開。
8年前網易和阿里巴巴都沒有成功的事情，8年後，抖音能做到嗎？
90後的產品
據徐璐冉介紹，「多閃」這個名字是她取的。她解釋說，每一個人的人生都有很多或平庸、或美好、或普通、或閃光的點滴，希望通過多閃，能夠幫助用戶記錄和分享這些點滴。
「我們希望多閃是一個無壓且有溫度的熟人社交產品。」徐璐冉表示，這是多閃的初心和原動力。
有意思的是，「原動力」這個詞微信創始人張小龍也剛剛說過。在五天前的那場歷時4小時的演講中，張小龍詳細談論了關於微信的很多內容。
其中，關於微信的原動力，張小龍提到兩點，一是堅持做一個好的、與時俱進的工具；二是讓創造者體現價值。在張小龍看來，微信在8年的發展過程中，所有的改變都不離這兩個原動力。
根據徐璐冉提出的原動力，可以發現，多閃要做到的無非兩點，即無壓力和有溫度。她告訴21世紀經濟報導記者，實際上她從2017年就開始思考關於社交產品的內容，直到2018年上半年才正式立項，「團隊最初只有2個人，現在也不過五六個人，且很年輕，都是90後。」
徐璐冉坦言，多閃的團隊成員之前都沒有做過社交產品的經驗，但她認為，做社交這件事最好的方式就是對社交有充分的理解，並且能從用戶底層的需求出發。
那麼多閃要解決哪些底層需求？徐璐冉認為，現在的熟人社交關係出現了兩個問題，一是存在巨大的社交壓力，二是親密的關係正在慢慢疏遠。
絕大部分人在分享照片和視頻之前，都會經過深思熟慮和精心挑選，在徐璐冉看來，這就是社交壓力的體現。她覺得，這種分享的核心目標是維持人設而不是真的記錄分享生活。
所以，多閃強化了視頻拍攝的位置權重，在多閃對話框裡最突出的按鈕是視頻拍攝器。她表示，縮短用戶分享前的決策流程，能夠減少其壓力，而且以人為聚合的內容展現形式，也避免了擔心刷屏的困擾。
此外，在多閃APP中也沒有公開的社交場景。這意味著，用戶發布出去的內容，不會有公開的評論或者點讚。而所有對於內容的反饋、評論都會直接轉入一對一的會話。
徐璐冉表示，人和人交流，聲音、表情傳遞得越充分越完整，聊天的體驗也就越好。「尤其是在年輕人群體，視覺化表達的接受程度特別高，他們覺得這樣更輕鬆也更有趣。」因此，多閃也希望引導用戶用視頻化的方式來溝通交流。
現場一個很有意思的事情是，徐璐冉在提到張小龍時，稱其為「龍叔」。從年齡上看，這一稱呼並沒什麼不妥，而這背後，似乎代表著年輕一代產品經理時代的到來。
半年關鍵期
2018年，今日頭條（已更名為字節跳動）和騰訊之間的矛盾鬧得滿城風雨。
當時便有人預測稱，今日頭條的觸角早晚會深入到社交領域。如今，多閃終於面世，它是否能夠影響到微信？
微信經過八年的發展，現在日活已經突破10億。張小龍說，微信已經成為很多用戶的朋友，這個比喻並不誇張，因為從停留時長來看，微信當之無愧。
且不說現在，在創辦初期，微信的挑戰者便眾多，其中網易的易信、阿里巴巴的來往最為典型。當時，馬雲不僅親自上陣，更是舉集團之力推廣來往，但最後也是不了了之。
原因何在？在業內看來，最重要的原因是微信的起跑線是建立在QQ的基礎上。
微信發布的2011年，QQ的同時在線用戶數突破了1.4億，這個龐大的社交用戶流量池，是網易和阿里巴巴不具備的。
可以說，在2011年那波搶占移動社交市場的戰役中，微信占據了天時、地利、人和。
目前，多閃APP的登陸只支持抖音帳戶，陳林告訴21世紀經濟報導記者，多閃的出發點其實就是抖音私信功能的升級，所以多閃冷啟動的用戶會通過抖音來做到。
實際上，除了抖音之外，字節跳動旗下的產品矩陣還包括今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻等，這些產品都有著可觀的用戶體量。
抖音總裁張楠表示，字節跳動旗下的產品都會進行相互支持，但這種支持不會濫用，「我們希望大家在使用多閃時，是構建一個新的關係鏈，把它當成一個獨立的APP來發展。」
關於產品的用戶增長，張小龍其實在微信公開課上也有過分享。他提到，微信在最初半年沒有進行推廣，就是希望它能夠進行自然增長，這樣才能驗證一個產品的長期發展可行性。現在，同樣的問題也擺在了多閃的面前。
目前，抖音2.5億的日活用戶，讓多閃擁有了龐大的基礎用戶流量池。
但接下來半年的發展期，才是多閃能否真正壯大的關鍵時期。而短視頻，則是多閃最大的籌碼。
微信最新版本中，也加入了視頻動態的功能。張小龍說，做視頻動態，就是希望用戶有一個工具記錄最真實的狀態。雖然現在剛改版，大家對微信的這一功能並不買帳，但張小龍堅信，以後大家會養成發布視頻的習慣。
此前，抖音的成功，就是抓住了年輕用戶對短視頻需求。
在同樣看好視頻這一載體的情況下，多閃能否先微信一步，擊中年輕用戶的需求，將是多閃最大的考驗。
子彈簡訊變身聊天寶
羅永浩：微信，我想和你聊聊
快如科技投資人、錘子科技創始人羅永浩在發布會現場開懟微信：「微信，我想和你聊聊（Wechat，can we chat）。」
不過，他也說道：「坦率地講，我不覺得這是微信或者騰訊的問題，這是國家商業環境的問題，由於我們反壟斷法和不當競爭法方面和發達國家比還有差距，因此每天在上演這樣的事情。」
回歸這次發布的產品，首先，子彈簡訊為何改名聊天寶？
「子彈簡訊有自己的問題，子彈在很多國內網站上是禁用詞，簡訊還有個天然的反應，大家會默認收費。快如科技是一個非常務實的團隊，尤其是趕在新春之前，換上這個新圖標。」羅永浩說道：「但是1月25號之後會有新的升級，用戶可以選擇用回原先子彈簡訊圖標。」
他還表示，子彈簡訊的表現一度令人興奮，但當時完成度不到25%，然而因為業績太好融了一大筆錢，但是我們也感到很惶恐。團隊都在浴血奮戰，過去的148天都在完善功能。
在經歷了一輪升級後，聊天寶相比於此前的子彈簡訊，在內容和細節上都做了增量。
從界面上看，除了聊天之外，聊天寶還有新聞、電商、領錢板塊。一個原來高大上的子彈簡訊，變成了比較不那麼曲高和寡，向三四五六線城市滲透的聊天寶。
在功能上，快如科技的兩位產品經理介紹了子彈簡訊的新版本，升級的功能包括Video Message、無站隊分享、附近的緣分等功能。
其中，附近的緣分類似Soul的玩法，通過測試題來匹配好友，該功能將於1月25日上線。
此外，聊天寶還聯合了攜程、大疆等公司，以贈送機票、無人機等方式吸引用戶加入。
然而，投資人經常問到的一個問題是，社交軟件做得再好用，社交關係鏈的導入是非常複雜的系統工程。
針對這個問題，子彈簡訊和中國移動的和飛信合作，能夠對此有所幫助，聊天寶借助和飛信的SDK和「模板簡訊」能力，以及中國移動認證來獲得用戶量。再加上快如團隊解決交互方面的問題，或能形成互補。
對於羅永浩在手機行業正在遭遇困境，債務危機、裁員整合、存款凍結、法人變更、供應商上門追債，2018年以來持續危機。
羅永浩一邊在手機圈掙扎，另一邊卻在社交軟件領域扶持快如團隊。
相比起硬件，應用可以不需要盈利，甚至5-10年可以一直虧損，比如WhatsApp最後就以高價變現。
馬桶MT定位匿名熟人社交
王欣微博三連發，自曝遭遇騰訊封殺
馬桶MT則定位匿名熟人社交，王欣在微博上寫道：「新的社交產品應該能讓朋友圈重新建立連接，我們不再需要一款像微信一樣的長連接的聊天溝通產品。」
但是，在發布前夜，其下載頁面就被微信屏蔽，而當天發布後即遭遇下架。
有意思的是，王欣的「馬桶MT」尚未發布與微信之間便已經火藥味十足。
在發布會前夜，馬桶官網下載鏈接、二維碼在微信內被終止頁面訪問，隨後王欣更指騰訊大王卡無法發送馬桶的分享簡訊。
王欣在微博三連發，自曝遭遇騰訊封殺：
回顧整個泛通訊社交領域，騰訊之外，目前已有的成功案例包括微博和陌陌，陌陌還收購了探探。
新一批的挑戰者又可以分成三類：
一類是創業型企業，比如羅永浩和王欣分別站台的快如和雲歌，產品有聊天寶、馬桶MT、Soul、即刻等；
第二類是今日頭條這樣已有根基的公司，原先做內容領域，在移動互聯網穩紮穩打，有所建樹；
第三類就是細分市場來打騰訊的軟肋，比如釘釘。
存活率有多少？
那麼，三款社交APP「圍攻」微信，馬化騰、張小龍慌不慌呢？這些產品能否存活下來？
新產品湧現，但並不意味著一個新的時代到來了，可能是新的一波嘗試的開始。
前述產品經理向記者表示：「在最初的草莽時代，APP在應用市場上很容易賺錢；到了第二代，即QQ、微信時代，開始了大魚吃小魚的頭部整合，包括抖音的起點都很高；現在，從小創業的苗頭開始了，羅永浩和王欣都是剛剛起步，在社交領域上，社交的關係鏈需要很長時間的積淀，這個是和UGC完全不同的運作。」
在DCCI互聯網研究院院長劉興亮看來，國內的社交市場已經十分穩固，要想打破微信的壟斷地位機率很小。
艾媒咨詢CEO張毅則持不同觀點：「2018年對於社交產品來說，到了一個更新迭代的機會點，這個機會尤其是在（短）視頻領域，不管是騰訊還是新公司，都有機會。一方面原有的社交產品太重度了，微信也越來越重；另一方面，最關鍵的是新的通訊技術5G來臨，5G手機2019年就會出現，5G的手機不僅僅是下載電影快一點，社交也會有機會，未來社交會來自（短）視頻社交。」
他還談道：「社交的細分市場，只有熟人和非熟人兩種，能否活下來，需要一場或者好幾場血戰，一下子不能特別樂觀。現在視頻社交的形式，對所有人來說都在探討中。」
對於此次字節跳動基於抖音來發新產品，並未在抖音裡直接做社交，張毅認為：「做社交就要放棄收入。但是對字節跳動來說，今日頭條用戶開始高齡化，低齡化由抖音來承接，如果計劃上市的話，收入下滑很難撐起市值，所以不能放棄收入。」
目前應用市場上，社交類的APP就有上百款，而有新的競爭者加入、資源加大投入才有可能升級出更高級的產品。
現在國內社交平台的資源並不充沛，社交網路應用太少。對標海外，美國已經發展出了七八款頭部應用。
目前國內的互聯網市場上似乎很難接受失敗，也比較難接受高概率的失敗。
如今新社交產品的出現，也許能打破這一邏輯。有一波人願意承擔較高風險的失敗，騰訊的對手們又有一些路徑能夠做突破。但能否比擬Snapchat，達到數百億美金體量可能有難度。
另一方面，資本的支持也影響著市場。
岑賽銦談道：「社交APP獲得融資的情況還是取決於產品本身。不過目前整個一級市場都是一個資產重估的狀態。在過去的幾年，整個一級市場資金面整體偏寬鬆，會出現數家投資機構爭搶一個項目的情況。資管新規實施後，一級市場資金面寬鬆的行情不再，現在爭搶項目的情況也比較少出現了。」
張毅表示：「2018年資本寒冬，2019年目前還沒覺得有暖意。騰訊也已經儲備了大量的資金和人才，可能會是血戰。」