本文來源：雷鋒網(微信id：leiphone-sz)
作者：I/O
2018 年 11 月 11 日，在阿里巴巴全部力量的投入中，天貓雙 11 創造了一個全新的成交記錄——2135 億；同時京東、蘇寧等平台也給出了令人矚目的成績單。
時隔一個月，雙十二緩緩而來，它試圖在消費場景下與雙十一劃清界限，但琳瑯滿目的玩家們不這麼想。
今年的雙十二，顯得有點混雜。
口碑和餓了麼合併後的第一場大秀
對於今年 10 月剛剛成立的阿里本地生活服務公司來說，今年是它集合餓了麼和口碑之力全力投入雙十二的第一年，因而顯得意義非凡。
早在 12 月 5 日，餓了麼和口碑就聯合公布了雙十二的玩法。
就口碑而言，今年雙十二的參與商家、優惠場景以及力度都將超過往年。
今年除了商家會給出五折優惠外，消費者用口碑 APP 手機點單，還能點出優惠和驚喜特權——據了解，整個 12 月，消費者使用口碑 APP 點單都能享受優惠。
而對於第一次作為阿里巴巴一員加入雙十二的餓了麼來說，餓了麼的優惠力度也不小。海底撈、麥當勞、德克士等都將參加餓了麼超級大牌日。
而在整個雙十二期間，餓了麼還增加了配送費 0 元起，24 小時不打烊等活動。
不過，對於阿里本地生活來說，今年雙十二是另外一個節點——五周年。
阿里巴巴副總裁范馳表示，雙十二不僅成為全國消費者的線下吃喝玩樂狂歡節，更是全國本地生活服務類商家的專屬節日。
就今年而言，數據顯示，參與口碑和餓了麼 1212 吃喝玩樂節的線下商家已超過了 200 萬家，其中包括星巴克、肯德基、麥當勞、必勝客等品牌，涵蓋餐飲、便利店、生鮮、美容美髮、購物中心、醫藥等日常生活全場景。
同時，在五周年的發展過程中，阿里本地生活服務的覆蓋場景，也從商超擴展到城市生活的全場景，消費體驗從移動支付擴展到手機點單，數位化的生活體驗正在延展到人們日常生活的方方面面。
本地生活領域以每個人為中心，在 3 公里半徑內，既能用口碑 APP 到店享受個性化服務，也可以用餓了麼在家享受餐點、藥品、日用品等一系列的上門服務。
當然，從某種意義上，雙十二也構成了阿里巴巴新零售戰略的重要組成部分。
尤其是移動支付、在線商品、到店手機點單、外賣點單、口碑智慧餐廳等互聯網技術產品的加持，全面加速推進了本地生活市場的人、貨、場的數位化進程，為商家升級新零售打下基礎。
美團也有動作，但相對往年小了很多
作為口碑和餓了麼的直接競爭對手，美團也參與到了今年的雙十二中去，但是相對於餓了麼口碑的大張旗鼓，美團方面的動作並不大。
雷鋒網注意到，美團也在 APP 中的多個頻道推出了打折、搶券、減免、一元起搶等活動，但從整體的陣勢來說，並不如口碑餓了麼聲勢浩大。
相比於前兩年美團的「雙十二品質生活節」，今年的美團在雙十二顯得略有些沉寂。
從美團公司的今年動向來看，這一點也可以理解。
今年 9 月，美團點評在港交所正式上市，作為一個上市公司，顯然要在營收上多花點功夫，所以也就不能再在「賠錢賺吆喝」這種事情上下太大功夫了。
另外，在業務層面，美團也正在遭遇一定的壓力。
此前在 11 月，美團遭遇舉報，稱其支付業務涉嫌違規；對此，美團稱已與有關部門按照要求制定合規改進方案，並按計劃持續推動方案實施。
而在 12 月 3 日，美團也發布了生態反腐處罰公告，宣布包括內部員工、生態合作夥伴人員以及共犯社會人員等 89 人受到刑事查處，其中外賣管道高級總監因觸犯公司高壓線被公司解除勞力合同。
在這種情況下，美團對雙十二的參與熱情不夠，也是合情合理的。
各大電商平台：線上也要趁機瘋狂一把
經過五年來的教育，普通用戶對雙十二的感知可能更加偏線下消費。
不過實際上，雙十二的推出最早其實是線上的淘寶，只不過後來在阿里的引導下轉移到了線下。
盡管如此，包括淘寶、天貓、京東、拼多多在內的線上電商平台，也加入了雙十二的遊樂場。
淘寶在網站上推出了「人民的寶貝總決選」活動，在優惠力度上，採用的是跨店滿 300 減 30 的方式。
從活動的內容來看，淘寶更加注重產品和店鋪，而對品牌的強調則不如天貓那麼有力。當然，這也是二者的定位決定的。
另外，今年雙十二淘寶推出了「淘寶速達」。上海、成都、武漢、廣州、西安、福州等八個城市的消費者，均可享受淘寶速達服務，淘寶訂單最快兩小時送達。
經歷了雙十一的的高潮之後，天貓似乎並不滿足，趕在雙十二這天推出了「天貓年終盛典」，也是跨店滿 300 減 30，也有發券等活動，但與雙十一相比明顯還是後勁不足。
京東趁著雙十二，推出了「京東暖暖節」，在或大或小的優惠力度之外，京東針對商家發布了兩條新規：
一是要求商家上傳或更新行業相關許可證信息，二是規定 12 月 12 日 00:00:00 ~ 14 日 23:59:59 期間成交的訂單，商家必須在 72 小時內完成發貨。
當當則比較簡單粗暴，宣布在雙十二年終狂歡中百萬商品五折封頂。
另外一個不可忽視的玩家是拼多多。
在本次雙十二購物節中，拼多多推出了三大會場大促：品類會場、搜尋推薦會場、特色會場。
總體來看，拼多多現階段還是比較注重活動對成交的拉動，給促銷活動和單品進行最大程度的曝光和引流。
相較於淘寶和京東而言，拼多多的用戶多是價格敏感型，因此給秒殺和爆款進行充足引流，也較為符合拼多多的平台和用戶特色。
雷鋒網總結
顯然，與雙 11 相比，今年的雙十二無論是線上還是線下，都多少顯得有些疲憊。
而且在雙十一對消費熱情的透支中，消費者的消費閾值也隨之高了很多。
當然，阿里巴巴本地生活服務剛剛成立兩個月，當然要大顯身手折騰一番，而拼多多作為電商新貴，也要努力刷刷存在感。
各大平台對這個節日的必要尊重，還是基本上有的。
所以，最後靈魂之拷問來了：這個雙十二，你花了多少錢？
