阿里巴巴內部貪腐案曝光,一個邊緣人物的崛起與墮落

阿里巴巴內部貪腐案曝光,一個邊緣人物的崛起與墮落

▲事件主角楊偉東

阿里巴巴內部貪腐案曝光,一個邊緣人物的崛起與墮落

本文來源:BUstyle(微信id:BU-style)

2018年12月4日,阿里人事迎來大震動。

阿里影業董事長樊路遠將兼任優酷總裁。與之相伴的,是另外一件大事:優酷原總裁楊偉東因經濟問題,正在配合警方調查。

阿里大文娛表示,阿里有史以來,對這類事情一直都是態度鮮明決不妥協。

據媒體報導,此次對楊偉東的調查至少已持續月餘,所謂「經濟問題」涉案金額可能逾億。

就在4日上午8點,楊偉東涉嫌經濟問題一事尚未披露時,原阿里文娛董事長俞永福微頭條發布的一則動態耐人尋味:???!!!

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隨後,靴子落地。吃瓜群眾總算明白所以然。

俞永福欲言又止背後,是阿里及BAT互聯網公司的一輪漫長反腐新常態。

從當年鬧得沸沸揚揚的「淘寶小二事件」,到後來「聚划算事件」,再到兩年前開除寫代碼搶月餅員工,手起刀落,執掌8萬阿里系員工帝國、遵守「永不行(受)賄」底線的馬雲,從未手軟。

  那些中國互聯網企業內部的腐敗與反腐,早已不止BAT巨頭

01

被曝曾一個月報銷20萬

據媒體報導,楊偉東此次涉嫌貪腐的項目,主要集中在優酷於2018年春集推出的「這就是」系列綜藝。

如果你是一個綜藝迷,也許對其作品耳熟目染:該系列綜藝以《這!就是街舞》打頭陣,後陸續推出了《這!就是對唱》、《這!就是鐵甲》、《這!就是灌籃》等。

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▲這就是街舞綜藝照

在大文娛內部,楊偉東在外部公司有持股,這已經不是秘密了,天眼查數據顯示,楊偉東旗下企業共45家公司,其中擔任法定代表人的16家,擔任股東2家,擔任高管44家;

此外,楊偉東在阿里大文娛更是花錢如流水,一個月報銷達到了人民幣20萬,阿里高層知道後很震驚。

近一兩年,楊偉東主導的優酷在版權和綜藝上進行了大資金投入,除《這!》一綜藝系列,《火星情報局》及部分網劇,成績可謂有目共睹。

直到東窗事發。

不僅楊偉東,此前優酷一個頻道四十多人的團隊曾被帶走調查,十多人涉嫌經濟問題。

2018年11月6日,《人民日報》刊登楊偉東署名文章《方向感讓網路視聽走的更遠》,但萬萬沒想到的是,一個月前還在撰文布道的楊偉東,自己卻早已迷失了方向。

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02

一個邊緣人物的崛起與墮落

非阿里嫡系出生的楊偉東,在大文娛的優酷大闖關中一直順風順水,連馬雲都不吝讚美。

2012年,優酷土豆合併,使得優酷土豆成為當年視頻業的老大。

在加入土豆之前,楊偉東曾是諾基亞大中國區市場營銷總監,當時諾基亞也是娛樂營銷領域的金主,楊偉東在那期間就和娛樂影視圈有不少的接觸。

剛入職時,空降的楊偉東只是個分管土豆網業務的邊緣人物,與古永鏘愛將、掌管優酷網業務的魏明相比,他毫無優勢。

但兩個月後,命運開始向楊偉東傾斜。

直到2013年2月4日,優酷土豆官方宣布,楊偉東為優酷土豆SVP和土豆網總裁。楊偉東正式登上視頻業的歷史舞台,全面負責土豆的內容、內容營銷、市場和產品開發團隊。

和古永鏘共事時,楊偉東就被評價為「是能帶兵打仗的那個人」。隨後,他開始了優酷土豆合併後的整合。

在優酷網與土豆網宣布合併的一年之內,這家總數僅2000人的公司中,共有1300人入職,700人離職。

毋庸置疑,在優土合併後的整合中,楊偉東得到了古永鏘的信任。

2015年,優酷、土豆兩個BU合併,楊偉東和魏明擔任優酷土豆BG聯席總裁;第二年,楊偉東升任合一集團總裁,負責優酷、土豆、來瘋等相關平台業務。

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2016年4月,阿里完成對優酷的全資收購,10月,阿里巴巴文化娛樂集團成立。

隨後,時任阿里影業董事局主席兼CEO的俞永福發布內部信,宣布成立大優酷事業群。

阿里大文娛成立,古永鏘也徹底淡出,隨後便又是一次新的權力更迭,楊偉東成了這場全力更迭中的最終勝出者,這完全跟俞永福的青眼有加相關。

對於楊偉東的偏愛,俞永福從來都不吝嗇,他曾公開說過自己與楊偉東共進退:「偉東下課之時就是永福退休之日」。

然後就有了4日早上俞永福微頭條那條令人玩味的動態……

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03

鐵打的阿里,永恒的反腐

對於反腐,阿里是認真的。作為掌管阿里系8萬員工帝國的掌門人,馬雲自有一套管理準則和規定。

2009年阿里出台《阿里巴巴集團商業行為準則》,用以規範其員工與客戶、業務夥伴、股東在業務關係中的行為。

2012年阿里成立專司腐敗調查、預防及合規管理的廉正合規部,與各業務線以及內審、內控部門都保持充分的獨立,廉正調查「上不封頂」,問責權限一視同仁。

2012年5月4日阿里公布反腐郵箱[email protected],並通過公開信表示,對動搖阿里誠信基石的行為採取「零容忍」的態度。

阿里巴巴集團廉正合規部負責人高登雲曾表示:商業行為準則與員工紀律制度,就阿里有且僅有的兩條紅線。

作為一家互聯網企業,無時無刻不在鼓勵員工創新,所以內部不能設太多條條框框。

阿里就這兩條紅線,明確規定了哪些事不能幹。

從12年鬧得沸沸揚揚的「店小二事件」和「聚划算事件」,到兩年前開除寫代碼搶月餅員工可以看出,對於腐敗,馬老師從來都是零容忍。

歷年來,阿里怎樣處理腐敗問題,你們可以感受一下:

2016年9月12日,阿里巴巴集團的5位員工用編寫的腳本在公司內部公開秒殺月餅的活動中「秒到」了133盒月餅。事發後,阿里巴巴集團以其行為不符合公司的「價值觀」為由,對上述員工做出了勸退的決定。

2016年12月2日,據媒體報導,阿里影業副總裁、淘票票總經理孔奇因貪污受賄被警方帶走,受賄金額預估在千萬元級別。

2015年10月,前阿里員工鄭某某以店鋪參加活動特批為由,向商家索要錢財,後因部門主管的警覺以及阿里廉正部的及時介入,未能得逞。經阿里廉正部教育勸導,鄭某某主動向公安部門投案自首。

2016年6月28日,阿里巴巴集團廉正部公布一起小二受賄被法院判刑的案例。

2012年阿里巴巴集團旗下聚划算總經理閻利珉及多名小二被移交司法機關,最終閻利珉被因犯非國家工作人員受賄罪判處有期徒刑七年。

2011年2月,阿里巴巴B2B公司大批欺詐事件被曝光,100多名員工牽涉其中,其中公司CEO衛哲、COO李旭輝主動承擔責任向董事會申請辭職。同時,公司也嚴肅處理了近百名負有直接責任的銷售人員。

當時馬雲表示,「對這種觸犯商業誠信原則和公司價值觀底線的行為,任何的容忍姑息都是對更多誠信客戶、更多誠信阿里人的犯罪!」

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▲孔奇

04

守住底線,造就萬億級阿里

2012年,聚划算幾乎遭遇「塌方式腐敗」。

彼時,互聯網團購業務正處於急速膨脹期,聚划算做到了近50%市場市占率,將所有對手遠遠甩在身後。

所有人都預測,團購將會成為阿里下一座金礦。

然而也正是在那時,腐敗的陰雲籠罩在聚划算頭頂:一些商家挖空心思與聚划算的工作人員拉關係,甚至進行大額賄賂。

接到舉報後,阿里內部介入調查。於是,真相浮出水面,難題也隨之出現了——聚划算業務實在太成功,涉案人員有功勞。

有人認為,比起該業務對企業的貢獻,工作人員的貪腐微不足道。但是如果真要查下去,整個部門將遭遇重創,將會對聚划算業務影響很大。

但馬雲隨後說的一句話就將這件事情定了性:「即便不要這個業務,也要守住阿里的價值觀。」

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最終,查處違規員工28人,移送司法機關的員工7人,閻利珉觸犯非國家工作人員受賄罪,判處有期徒刑7年。

假如聚划算能夠守住團購市場頭把交椅,如今估值也許能到幾百甚至上千億人民幣。

有人說,查處受賄幾十萬的閻利珉,損失一家可能估值幾百億的公司一蹶不振,實在是虧大了。

但轉念一想,如果當初對腐敗就這麼放過去,或許就不會出現今日的萬億級阿里了。

在互聯網的叢林世界里,一招棋錯滿盤皆輸的企業數不勝數:至今仍走不出泄露隱私的臉書和競價排名長期遭人詬病掉入互聯網第二梯隊的百度,以及深陷創始人下半身風波的京東……

還好阿里沒有縱容腐敗。

馬雲曾公開表示過對腐敗的深惡痛絕,並稱「不行賄是企業的底線」:自己就從不行賄。

從店小二到優酷原總裁楊偉光,從基層員工到得力大將,馬老師一個都沒有放過,揮刀斬蛀蟲,這很馬雲。

– END –

  那些中國互聯網企業內部的腐敗與反腐,早已不止BAT巨頭

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