打破阿里巴巴、騰訊統治的中國互聯網格局，拼多多和字節跳動都辦到了。
2020年7月，拼多多黃崢卸任CEO，消息公布的前一週，他剛登上中國第二富的寶座，超越馬雲，僅次於馬化騰。
2021年3月，拼多多的流量超越淘寶。
2021年5月20日，字節跳動的張一鳴也退了，發表內部信卸任CEO。
張一鳴從不到10人的小辦公室起家，做出了統治中國新聞資訊APP的《今日頭條》和時代象徵《抖音》，抖音國際版《tiktok》甚至威脅了全球影片龍頭youtube和社交龍頭facebook。
文末附上影片：《字節跳動發展史》
字節跳動內部管理模式出了名的，連張一鳴的工作目標和進展都公開給所有員工查閱。
所以部分網友發了這樣的戲謔留言：
本文來源：上海證券報
微信id：shzqbwx
作者：羅茂林 王子霖
所有人都知道何時開始，但只有智者知道何時止步。
日前，字節跳動創始人兼CEO張一鳴在內部信中宣布，自己將卸任公司CEO一職。
近年來，多位互聯網巨頭，紛紛在功成名就之後選擇後退一步，這背後有人選的考量，也有公司發展階段的權衡。
張一鳴宣布卸任CEO
梁汝波接任
5月20日，字節跳動創始人張一鳴發布內部全員信，宣布卸任CEO一職。與此同時，字節跳動聯合創始人梁汝波將成為新一任CEO。
▲張一鳴（左）和梁汝波（右）
公開資料顯示，梁汝波是張一鳴南開大學時的大學同學，兩人自2009年共同創辦垂直房產搜索引擎「九九房」起，即成為長期創業伙伴。
2012年，梁汝波與張一鳴共同創辦字節跳動。
此後至2016年，梁汝波一直擔任字節跳動產品研發負責人，負責早期多個重要產品和業務，包括今日頭條、頭條號、廣告系統和用戶增長系統等。
2020年起，梁汝波負責集團人力資源和管理等工作，推動了字節跳動的組織建設和人才發展。
對於為何選擇此時卸任，張一鳴的解釋是：公司外部環境正在發生變化，自己將著眼更長遠「務虛」，把握企業發展未來。
在內部公開信中張一鳴表示，創業以來，字節跳動有幸抓住了時代發展的機遇，基於機器學習技術在移動端和視頻領域進行創新與實踐，取得了一些成績。
雖然公司業務發展良好，但希望公司還能持續有更大的創新突破，變得更有創造力和富有意義。
因此，張一鳴決定放下公司日常管理，聚焦遠景戰略、企業文化和社會責任等長期重要事項，計劃「相對專注學習知識，系統思考，研究新事物，動手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創造更多可能」。
在張一鳴看來，科技公司面臨的外部環境正在變化：虛擬現實、生命科學、科學計算對人類生活的影響都已逐步顯現，科技對社會的影響也越來越大，這些因素決定了字節跳動「需要突破業務的慣性去探索，並持續學習企業如何更好地承擔社會責任」。
天眼查數據顯示，目前字節跳動法人為張利東，張一鳴則以98.81%的份額，成為公司實際控制人。此次公司職務變化並不影響公司股權結構。
後退一步 天高海闊
從此次張一鳴的公開信來看，交接工作已然開啟。張一鳴透露，自己和梁汝波將於2021年底前完成字節跳動CEO職責的過渡交接。張一鳴表示，梁汝波是改進公司日常管理、帶領公司健康發展的最佳人選。
「汝波是公司的聯合創始人，字節跳動是我和他一起創立的第二家公司。他在字節跳動陸續承擔了產品研發負責人、飛書和效率工程負責人、集團人力資源和管理負責人等工作。」
張一鳴說，「公司創立以來，從采購安裝伺服器，接手我寫了一半的系統，重要招聘、企業制度和管理系統建設，很多事情是他協助我做的。」
放下CEO的位置，並不意味著張一鳴從此「掛印封金」，而是因為在他看來，研判公司前景規劃，是更加值得花費精力的大事。事實上，作為早年間創業圈的「金句王」，張一鳴一直對於「長期」有著執念。
公開資料顯示，早在創業初期，張一鳴就頻頻提及思考未來的重要性。
他曾言「選擇比努力更重要，觀念比選擇更重要」，對於公司的未來規劃，他也是一個不折不扣的激進派。
他曾說，「要不停地想應該如何讓未來更精彩。如果給過去 5 年的自己一個建議，那就是激進再激進一點。」
今年對於字節跳動而言，可謂充滿變數。外部環境不斷變化，緊鑼密鼓的上市突然戛然而止。
與此同時，在公司內部，隨著短視頻業務用戶數量增長逐漸放緩，公司也迫切需要在教育、遊戲等全新板塊有所突破。也許正如公開信中所言，眼下確實到了字節跳動掌舵者後退一步，復盤全局的時候。
有意思的是，公開資料顯示，去年4月，劉強東宣布卸任北京京東貿易有限公司的法人代表，此後更是密集卸任京東旗下50餘家子公司的相關職務。
同年7月1日，拼多多在宣布組織升級的同時，創始人黃崢也宣布卸任公司CEO，由公司原CTO陳磊接棒。
與此同時，美團創始人之一王慧文也正式卸任，天眼查顯示美團旗下多家公司陸續更改工商註冊，王慧文不再擔任公司法人等職務。
近年來，許多互聯網巨頭大佬在功成名就之時，紛紛選擇後退一步。
卸任的理由千差萬別，但是這背後多少與公司發展階段通盤考量有著密切關係。
以下影片是《字節跳動發展史》
https://www.youtube.com/watch?v=bkBIVtdHpAQ
