本文來源：豹變
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作者：馬慧
互聯網反腐愈演愈烈。
2月24日，據Tech星球消息，快手前副總裁趙丹陽，因收受賄賂「數額特別巨大」，在去年11月被逮捕，互聯網公司又一位大佬鋃鐺入獄。
據豹變不完全統計，2020年騰訊、阿里、百度、美團、滴滴等互聯網公司公布的貪腐案例超過200起，是互聯網反貪行動中，案例最多的一年，不僅涉及高管，更有基層員工參與貪腐，涉及金額高的多達千萬元。
2020年，互聯網公司的反腐行動呈現以下特點：
一、哪裡燒錢哪裡就有貪腐
互聯網公司燒錢大戰，往往意味著有利可圖，而在業務急速拓展的過程中，有些「蛀蟲」被招進公司，貪腐便發生了。
2020年，社區團購是巨頭們重點燒錢的項目，也成了腐敗的重災區。
補貼往往是互聯網公司業務擴張的首選手段，但補給誰、是否公平摻雜了太多不可控因素。
這些年，互聯網經歷的每一個風口，都是貪腐的風暴中心。
二、自揭傷疤讓貪腐者「社死」
早期互聯網公司，把內部貪腐當做醜聞對待，發現貪腐以冷處理為主，捂不住的均是高管級別的貪腐，涉及金額巨大，被警察帶走。
2020年，越來越多的互聯網公司開始發布反腐公告，貪腐的詳情也不再遮遮掩掩。
騰訊的反舞弊通報中，直接公布貪腐員工的姓名、職務，以及貪腐方式。
互聯網公司還組成了互聯網反腐聯盟，這個聯盟由京東倡議，已經有約400家聯盟成員，一個員工因為貪腐問題被開除，會被傳到黑名單，聯盟成員企業可以查閱。
「一次被查，終身不得再進入互聯網行業」。
三、反腐制度化
互聯網反腐從騰訊、阿里、百度開始，越來越多的公司加入反腐大軍。
為了最大限度防止腐敗，華為新增六大機制，小米成立三部三委，京東制定三項反腐基本原則和「三不」反腐機制。
設立反腐部門，把反腐常態化、制度化，是互聯網公司的共識。
阿里最早設立廉政合規部，騰訊則是反舞弊調查組，後京東、美團、360跟上腳步，都成立了反腐部門。
騰訊
PCG事業群成腐敗黑洞
PCG在騰訊是令人艷羨的部門之一。
上一次PCG引起轟動的新聞是，1萬名員工每人得到一部華為MateXs折疊屏手機，市價值2萬元。
業績好、福利棒，但PCG也是騰訊貪腐的重災區。
2020年，騰訊公布涉及職務侵占、收受賄賂的22起典型案件中，PCG事業部涉案達26人，占比達到63%。
PCG部門的出現，是騰訊在第三次組織架構上的重大調整，騰訊將移動互聯網事業群（MIG）、網絡媒體事業群（OMG）、社交網絡事業群（SNG）打散，並合併互動娛樂事業群（IEG）的動漫、影業等業務線，目前的PCG涵蓋騰訊視頻、騰訊新聞、QQ、騰訊影業、微視和騰訊動漫多個應用。
組成PCG事業部的業務線都是Toc業務，這也是騰訊對外的窗口。
騰訊公布的案件和中國裁判文書網的案例顯示，這些員工和高管，都是為供應商、外部公司和外部人員謀取利益，其中，視頻遊戲、資訊運營、短視頻社區均有涉及，涉案人員多數為運營崗位，或有調取數據、出售道具、後台發布的許可權。
事實上，遊戲是騰訊的王牌業務，在2020年第三季度的財報上，遊戲收入增長45%至414.22億元，相當於每天吸金4.5億元。
騰訊微視，是騰訊在面對一騎絕塵的抖音短視頻後加碼後的短視頻業務。
PCG承擔著騰訊變革的希望。
在2020年1月的一封內部信中，PCG總裁任宇昕寫道，「騰訊是一家以互聯網為基礎的科技和文化公司，PCG是騰訊文化戰略的核心推動者」。
為了讓不同業務線的副總裁（VP）都擁有創業心態，PCG甚至設立高管合伙人制度，一起開圓桌會議，8位VP為要不要做短視頻而吵得面紅耳赤。
PCG復雜的屬性，又註定這不是一場融合的變革，這也讓曾一手締造了百億遊戲帝國的任宇昕感到壓力，任宇昕的周邊人告訴媒體，「這一年他壓力很大，白頭髮比之前多了很多。」
字節跳動
一個食堂貪腐1000萬
抖音和今日頭條之外，字節跳動還以伙食好出圈。
一位員工在知乎回答「在字節跳動工作是一種怎樣的體驗」時說道，每日人均150元的三餐加下午茶。
2020年6月24日，字節跳動在內部通報的兩起貪腐案，進一步驗證了上述說法。
通報中，一起是EA前負責人石某，涉案600餘萬元，另一起是字節跳動的行政餐飲前負責人，涉案金額達到1000餘萬元。
這也讓網友笑稱，「管食堂都能貪1000萬，字節果然油水多。」
對於這家成立9年的小巨頭而言，反腐力度還沒有那麽大。
根據豹變不完全統計，從2017年至今，字節跳動的貪腐案不超過10起。
2018年，負責采購設備的高級工程師白某涉嫌簽訂虛假合同、侵占公司財產案被宣判，獲利178萬。
2019年，研發工程師羅某破壞資料庫、出賣數據被宣判，獲利137萬元，2020年，商務經理汪某收取合作公司費用被宣判，受賄430萬。
字節熱門應用多，員工經手的錢也多，抓到的案例，涉案金額都不少。
百度
「老人」頻繁貪腐
百度高管最容易受不住金錢的誘惑。
2020年4月21日，百度前副總裁韋方被內部通報涉嫌貪腐犯罪，已被移交公安。
這是在百度下馬的第四位副總裁。
2019年，在百度高級副總裁向海龍離職後，韋方成為百度搜索公司的新增監事。
百度的副總裁職位一向是高危職位。
在韋方前，百度曾有王湛、李明遠和曾良，皆因經濟問題離職。
曾良與韋方的淵源頗深。
2015年，兩人一同入職去哪兒網。
但2年後，曾良被宣布在擔任百度大客戶(KA)銷售部總經理期間，違規給某KA渠道代理商提供幫助，並從該渠道代理商融資過程中謀取私下利益，構成嚴重違紀。
就在曾良離職的前一年，曾被稱為「百度太子爺」的李明遠被人舉報存在經濟問題，百度在通報中提到，李明遠在收購項目時，與被收購公司負責人有私下巨額經濟往來。
在其所管理的業務範圍內，與某遊戲合作伙伴的負責人有私下巨額經濟來往。
這被人看作是「貪腐」下馬。
但李明遠並不承認貪腐，並在朋友圈回應，「經濟往來並非不正當經濟往來」。
事實上，九年時間裡從實習生攀升百度副總裁的李明遠一路順遂，一度被看作百度接班人，但在2016年，李明遠負責的兩個部門業績不佳，導致李明遠降級，這被看作是李明遠將離職的先兆。
同一年，被稱為「百度推廣之父」的王湛被悄悄開除，開除原因裏只寫了「違反職業道德、損害公司利益」。
被人注意的是，2014年8月，王湛的直接下屬、遊戲事業部總經理廖俊，就因「違反職業道德、損害公司利益」被開除並移送司法機關。
短短幾年時間，百度四位高管出事，他們都是「老百度人」。
滴滴
技術采購貪腐1000萬
2020年，滴滴最大的一起貪腐案來自技術。
「滴滴清風」發布的一份反腐公告顯示，一名於姓高級總監涉嫌受賄，被采取刑事強制措施。
從2016年起，這位總監在伺服器采購過程中累計收取現金1000萬元，並長期要求供應商人員為家人提供旅遊（機票／酒店）等服務。
於先生是原滴滴基礎平台部高級技術總監，內部級別為 T2（T 為技術崗位，數字越大level越高）。
曾在新浪、百度、獵豹、高德和阿里等多個部門任職，後來加入滴滴。
對滴滴而言，技術支持著復雜的打車系統。
滴滴曾經歷了四次技術變革，第一次是網約計程車起步創業，滴滴用電話叫車，並為用戶免去電召費，由此圈到第一波流量。
在擁有基礎數據後，滴滴進一步穩定伺服器。
在2014年與快的的補貼燒錢戰中，伺服器鏖戰七天七夜。
成為出行行業巨頭後，滴滴需要高效搶單、派單並修復安全漏洞，都離不開技術支持。
這起案件之外，2020年，滴滴一共查處了64起舞弊案件（海外15起），其中70人（海外12人）因嚴重違規被開除，11名內外部人員因涉嫌違反國家法律法規被移送司法機關。
拼多多
店小二最易受賄
拼多多2020年不太平，員工猝死之外，貪腐也時常發生。
2020年，拼多多頻繁在內部通報商業犯罪、行賄，以警示員工，要守好本分。
4月29日，拼多多向全員發布前廣告商務員工陳某（花名青蛙）的行賄通告，有消息稱，行賄總額超過200萬元。
同時拼多多公布了開除的6名員工，多數為運營，小二。
運營和小二掌管著供應商的排期。一名拼多多的供應商透露，因為多多買菜在當地火爆，也想成為多多買菜的供應商，於是找到了一名小二，希望給到排期的機會，但多次送錢後目前還沒有排上。
拼多多2020年一季度廉正白皮書顯示，自2020年1月1日至今，平台共報告各類刑事案件18件，公安機關共刑拘涉案人員28人，其中3名拼多多員工被國家檢察機關批准逮捕或被公安機關采取強制措施，另有6人被公司開除並永不錄用。
從名單上看，這些人中有招商小二、運營員工，也有高級別的招商經理、商務總監等。
大疆
供應鏈腐敗損失超10億元
大疆的反腐風暴來得風風火火。
2019年，大疆在內部公告，腐敗問題導致公司損失超過10億元。
其中最重要的是供應鏈腐敗。
大疆早前的公告稱，僅在2018年，由於供應鏈腐敗，大疆的平均采購價格超出20%以上，高價物料高出20%-50%，低價物料不少以高於市場2-3倍的價格出售。
大疆由此開啟反腐風暴。
其中最典型的一起是，在2015年至2018年期間，兩名采購經理受賄超300萬，2020年這起案件宣判。
明顯變化的是，這家行賄公司在半年內收到來自大疆的采購訂單額飆升16.9倍，由每月21.5萬元升至364.8萬元。
據大疆委托人陳述，截至報案時，涉及呂龍和伊丹案的采購額共計約7500餘萬。
兩名采購經理則收取采購額的5%作為好處費。
大疆創新方面還表示，根據外部供應商、合作伙伴和內部員工舉報的線索，公司發現腐敗範圍比想像的大，已處理的只是冰山一角，很多人仍在調查之中，預計牽涉範圍過百人。
可以預見，大疆的反腐動作才剛剛上路。
美團
貪腐轉向社區團購
王興把社區團購作為美團的重點業務，派美團高級副總裁陳亮掛帥，投入大量資金，推出「千城計劃」。
開城的過程中，美團優選團隊擴充，而且涉及資金量大，被貪腐者盯上。
2020年12月12日，美團在內部簡單通報了一起腐敗案，美團優選陜寧（陜西、寧夏）省區負責人馬軍，因受賄被刑事拘留。
這是美團在一路攻城的社區團購業務中，首個通報的違規案例，也被定義為「優選首案」。
美團在內部信中指出：優選業務起步不久，業務模式新、員工新，需要更重視廉政問題。
事實上，一方面因為巨頭湧入社區團購，掀起新一輪補貼燒錢大戰。
根據美團第三季度財報，美團在Q3季度為新業務虧損20億元。
從過去的經驗看來，燒錢就有腐敗滋生。
另一方面，社區團購的供應鏈條錯綜復雜，從團長到共享倉、網格倉和中心倉，以及原產地或供應商，平台采購掌握著後方的穩定，也浮蕩在誘惑中。
根據南方都市報消息，馬軍在職期間索要、收受多家網格倉合作商賄賂，以涉嫌非國家工作人員受賄罪被警方刑事拘留。
網格倉是一個倉配物流站，連接物品和人。
社區團購每到一地開城，先找到當地的網格倉庫，建立後方的倉儲。
這也意味著網格倉是加盟模式，可選擇性大。
在社區團購平台中，有空隙的不僅是網格倉。
2021年，滴滴出行通過公號「滴滴清風」發布一起違規案件，原橙心優選BD王某在任職期間，利用職務便利違規註冊團長，通過非法手段惡意售後，騙取平台商品及傭金20餘萬元。
另多名業內人士透露，社區團購的平台采購有很多利害，而網格倉的承包和運輸也有許多玩法。
社區團購成了互聯網公司反腐的新陣地。
阿里
價值觀強大，貪腐依舊無法避免
在所有互聯網公司中，阿里的反腐制度和觀念最深入人心，這也被稱為「阿里味」。
有餓了麽的員工曾向媒體回憶，「阿里的人來了以後，就灌輸不拿公司一分錢的理念。」
自2012年阿里廉政部成立後，阿里雷厲風行，下課了6位高管。
最有代表性的事件是2016年中秋，阿里的5名員工在公司內部的秒殺月餅活動上搶了133盒月餅，被公司以不符合價值觀為由勸退。
阿里的反腐制度一度被看作典範。但嚴格的價值觀管理面前，貪腐也沒有停止。
2020年11月25日，原阿里巴巴副總裁，天貓快速消費品和服飾風尚事業部負責人胡偉雄（花名：古邁）已確認被警方帶走，早在11月25日，胡偉雄就已經在內部被調查。
在當月，裁判文書網公布了優酷原總裁楊偉東受賄罪一案，在職期間，楊偉東受賄855萬元，一審判處有期徒刑7年。
結語
反貪，是跟人的貪婪和欲望作鬥爭。
在互聯網高速增長的十年裏，商業玩法層出不窮，也提供了更多貪腐的門道，所以你可以看到，從基層員工，到身價千萬的高管，總有人經受不住金錢的誘惑，走向貪腐的深淵。
互聯網公司因為防貪制度的缺位，而流失巨額資金和高級人才，慘痛的教訓之下，他們正在防貪問題上抓緊時間補課。
戰勝人性的弱點是一件無比艱難的事，這需要整個社會達成共識，營造一個晴朗的商業環境，才是終極解決辦法。