本文來源：正和島(中國高端商業社群媒體)
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作者：余心豐
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新冠疫苗，呼之欲出
人類戰勝新冠病毒，最大希望還是疫苗。
2020年底，關於新冠疫苗傳來許多好消息。美國輝瑞、Moderna公司開發的新冠疫苗，有效性都接近95%；美國的第一批疫苗也已經在2020年12月中下旬分發了。
聽起來，似乎地球人馬上就能全部接種上新冠疫苗了？
沒那麽簡單。疫苗是出來了，但作為一種戰略資源，卻遭到哄搶。疫苗分配成為全新博弈戰場。
根據霍普金斯大學測算，實現群體免疫需要為70%-90%的人口接種新冠疫苗，按75億人計算，若採用兩針免疫，全球新冠疫苗需求至少是100億劑。
然而，尚未量產的新冠疫苗卻已經被西方富國「預購」得乾乾淨凈！
杜克大學最新數據，全球各國「預購」的新冠疫苗訂單達到96億劑。其中，僅美國、歐盟、英國、日本的富裕「4人組」，就包攬了34億劑，超過總預購數的1/3。
新冠疫苗研發的最新進展，讓人們開始看到「隧道盡頭的光芒」，但要想結束新冠大流行還有很長的路要走。
中國有5個新冠疫苗已處於臨床III期階段。據國家衛健委預計，2020年底國產新冠疫苗年產能可達6.1億劑，2021年可達10億劑以上。
短時間內給全國人接種新冠疫苗，或許並非最佳策略，分為「兩步走」方案更為合理。
復旦大學公共衛生學院教授姜慶五分析，中國的策略是「以空間換時間」，依靠嚴格防控，中國疫情已得到較好控制。
疫苗產能暫時無法完全跟上，可以優先完成重點人群的接種，等全球完成疫苗接種、疫情慢慢得到控制後，中國可能就不用大規模接種新冠疫苗。
2021年，仍舊要以做好嚴格防控為主。
2
「新計劃經濟」，蔚然成風
2020年末，社區團購火了，但爭議點都落在互聯網企業的壟斷問題上。
拋開這點，社區團購其實帶來了一些新的思考：
過往生鮮生意最大的問題，是庫存，每天都需要「猜」用戶愛吃什麼、不愛吃什麼，再據此進貨。「猜不準」就容易造成浪費。
這些浪費最終都會加到菜價裏，一場「三輸」局面就此上演：消費者買到的菜很貴，菜販賺不到錢，社會承擔大量浪費。
互聯網這項「科技」促成了改變，用極低成本前一天晚上收集海量預購需求，通過高效倉儲物流，第二天就送達社區，精準高效地解決供需匹配問題。
跟社區團購類似的，還有C2M（顧客對工廠）模式，像阿里的犀牛智造，所有產品都是先有訂單再生產，按需定制化生產，0庫存，真正實現產銷一體化。
這樣一種商業模式其實就是「新計劃經濟」！
它指的不是蘇聯時期和中國過去的那種計劃經濟，雖然都是有計劃地發展經濟，但「新計劃經濟」是基於大數據對市場的分析，讓預判成為可能，從而解決過度生產所造成的社會資源浪費。
2021年，「新計劃經濟」的大趨勢將進一步強化，單一個社區團購就將達到千億規模。
3
創新加碼，補短板正當時
2021年，仍將是「補短板」的重要年份。
關鍵研發投入不足，被人「卡脖子」自然不可避免。高科技是買不來的，必須拋棄幻想。
2021年「國產替代」市場將無比巨大，僅晶片領域，我國每年進口花費金額就高達2.1萬億人民幣，自給率只有15%左右，如果能夠實現70%的晶片自給率，每年在進口晶片上的花費將減少1.5萬億。
類似的還有光刻機、生物制藥、高端數控機床、操作系統等重點科技領域。
4
直播電商，草莽謝幕
在中國，這幾年還有像直播電商一樣「爆炸增長」的行業嗎？
從2017年的190億，到2020年的近萬億，直播電商規模暴漲50倍，只用了短短3年。
2020年，是直播電商野蠻生長的一年。
一方面，人人皆可帶貨直播，上到政府官員，中至企業家，下到平頭百姓。直播電商有多火，已無需贅言；另一方面，各種亂象幾乎成了行業潛規則，數據造假、直播售假的行為越來越多。
2021年，直播電商將出現3大變化：
1. 監管趨向於嚴格
2021年，直播電商中刷單、刷量這條灰色產業鏈的生存空間將會越來越窄。同時，所有直播帶貨商2021年最大的挑戰，就在於對商品的篩選和品質的把控。
2. 頭部集中度提高
品牌商和平台頭部主播的關係將變成「既合作又對抗」，在各種大大小小的戰役後，雜牌軍、混編軍的生存將會越發困難。
3. 產業基地成贏家
直播電商有個有趣現象，素人拼不過網紅，網紅拼不過品牌，品牌幹不過產業基地。
2021年，區域直播基地將互相搶奪蛋糕。
比如中國第一直播村是北下朱村。距離全球最大的小商品批發市場「義烏國際商貿城」只有2.2公里，面積不大的村莊卻有著「中國微商第一村」「網紅直播電商村」的光環。
村內近百棟商住樓，分布著近千個微商品牌，從業人員超過5萬人，銷售了某些義烏商家1/4的貨物。
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短視頻賽道，爭奪長尾
2020年，中國網民平均花多長時間在短視頻上？
一個保守的答案是每天將近兩小時。
短視頻的市場，有多大？看一眼巨頭的營收就了然。據一份互聯網上廣泛流傳的「海通證券字節跳動專家會」文檔顯示，字節跳動旗下巨量引擎的媒體廣告收入達到1500-1550億元，其中抖音就有大約1000-1050億元的營收。
2021年，短視頻領域仍將是互聯網公司競爭的主舞台。但是爭奪用戶的大戰役基本已經結束，據QuestMobile的數據，截至2020年8月，抖音的日活躍用戶已超6億；而截至2020年6月底，快手的平均日活躍用戶在3億左右。
「大戰已經過去，不會走入你死我活的境地。」快手一位高層曾這樣對媒體表示。
下一步，短視頻巨頭會把更多精力，放在滿足個性化、小眾化需求的垂直領域上，一個很重要的內容就是知識類內容。
相比於純娛樂、資訊內容，知識類內容更具用戶價值，能帶來更多「長尾流量」，90%的長尾產品和10%的熱門產品所產生的經濟價值是相同的。因此明年抖音、B站、西瓜視頻等平台發力知識類內容的趨勢仍將繼續。
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單身經濟，萬億商機
一個孤獨的小人兒遙望地球，這個熟悉的微信界面，正在成為當代許多人的最真實寫照。
2.4億人！
這是民政部2018年公布的單身成年人數據，其中有超過7700萬的成年人是獨居。預計到2021年，這一數字會上升到9200萬人。
《單身社會》的作者克裏南伯格曾寫到，「單身社會正成為一種空前強大、無法避免的社會變革」。
這一趨勢也捎帶手撐起了一個萬億級市場：
現在北京、上海等城市都出現了一種「一人食餐廳」，去那裏吃飯，進門點餐、出門結賬都用手機，就坐在一個三面封閉的小格子裏，甚至連上菜時都看不到服務員，只是有人打開隔板迅速把菜推到面前。
迷你房屋也成了熱捧對象，日本東京這幾年風靡一種連胳膊都伸展不開，只為單人設計的「超迷你」公寓，但入住率卻高達99%。
買寵物？還是買一個機器人？這可能會成為2021年令人糾結的問題。
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新造車勢力，決戰將至
2020年，全球資本市場最大的贏家是誰？
馬斯克。
特斯拉市值突破6000億美元，登頂全球第一大市值汽車企業，超過豐田。
2020年，特斯拉的汽車銷量還不到全球的1%，只有幾十萬輛，豐田的年銷量則是1000萬輛。
我們已經不能再用看傳統汽車的眼光來看特斯拉了。
它正在從一家新能源汽車公司變為一家科技公司，涉及的範圍包括深度學習演算法、人工智慧晶片、大數據、超算、電芯、新能源、新材料等各種前沿技術領域，邊界早已遠超普通意義上的汽車公司。
2021年，一場決戰一觸即發。特斯拉新車型Model Y將進軍中國，上演「圍剿」局面，但這次或許不再是國產新能源造車勢力圍剿特斯拉，而是特斯拉圍剿「非特斯拉」！
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5G商用，走向成熟
5G，2020年發展到什麼程度了？
按工信部副部長劉烈宏的說法，截至2020年10月，中國累計建成5G基站71.8萬個，是全球最大的5G網絡，5G終端連接數已經超過1.8億。
2021年，將是5G商用的關鍵年份，5G新建基站將超過100萬個。過去5G商用最頭疼的「應用場景」，也將在2021年逐步走向成熟。
5G 超高清4K/8K視頻，是最為明確的應用方向，有望最先迎來爆發。根據賽迪預測，2022年高清視頻市場規模將超過2.5萬億元。
剩下的離得比較近的應用場景還包括，車聯網、智能電網、VR/AR、智慧城市等。
▲阿里雲研究中心
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平台經濟，擔當公平
2020年末，中央首提「強化反壟斷和防止資本無序擴張」。
這個議題仍將是2021年的工作重點之一。
為什麼很重要？
由於互聯網形成壟斷的速度更快，「馬太效應」更明顯：強者恒強、富者更富。一旦形成壟斷，就會妨礙競爭，最終損害公平和創新。
針對「反壟斷」最有效的手段一般是什麼？其實就一個字：拆。
當年美國的AT&T最終被拆分成8家小公司，目前谷歌全球市占率第一的Chrome瀏覽器也面臨著被迫出售的可能性。
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數字化轉型，迫在眉睫
2020年，有個詞叫「Big Five」。類似谷歌、Facebook、蘋果等5大數字化企業，和美國「標普500」的其他495家企業，分化成了兩層。
納斯達克2020年的漲幅，大多集中在這5家企業上，漲了近一半。其他企業基本沒有變化。
在今天所有巨大的不確定中，只有數字化是確定的。
以前，數字化轉型還是企業的選擇題；現在，早已成了企業生存的必答題。
這不是危言聳聽。未來10年，是傳統行業推進數字化的最後10年。如果到了2021年還不準備變革，相信最後一定會成為數字脫貧的對象。
因為高效的商業模式和低效的商業模式之間，不存在競爭，只會「逐步取代」。這一點，將在2021年不斷上演。
2021年，馬上到來了。世界又將是一個新的樣子。
不管2020年我們過得怎麽樣，我們都有機會重來，也必須重來。
如果在新的一年裏，你依舊遇到許多挫折，感到不如意、不開心。
請記住約翰·藍儂的這句話：
「所有事到最後都會是好事。如果還不是，那它還沒到最後。」
