京東在香港上市,市值超過7000億港元,劉強東卻缺席了

本文來源:投資界

微信id:pedaily2012

作者:楊青

京東618購物狂歡當天,港交所敲響了京東上市的鐘聲。

投資界(ID:pedaily2012)消息,今日,京東正式登陸港交所,發行價226港元/股,開盤後股價高開5.75%,開盤價達239港元/股,市值達7385億港元。

值得一提的是,京東此次IPO總計發行1.33億股,募集資金凈額為298億港元,不但創下年初以來港股公開發售的最高紀錄,也成為了港交所今年以來吸引的最大內地赴港上市公司。

今天,京東在總部舉行上市儀式,劉強東並未現身,來自京東員工和客戶的6名代表與京東零售CEO徐雷共同敲響上市鑼聲。

另外,京東集團戰略執行委員會(SEC)成員也首次集體亮相,他們是京東集團的核心管理層,這也標志著京東權力核心出爐。

這兩年,劉強東密集卸任京東旗下公司職務,似乎漸漸淡出。

不過招股書顯示,他持股14.7%,擁有高達78.4%的投票權,仍是京東背後那個拿著指揮棒的人。

按照今日開盤7385億市值計算,劉強東的身家超1000億港元。

港股今年最大IPO

京東市值超7千億,劉強東並未現身

京東回港二次上市,這一幕充滿了戲劇性。

回想2003年,非典在北京肆虐,還在中關村的線下店賣光磁產品的劉強東,不得不關閉實體商鋪轉戰線上,才有了京東。

沒想到17年後,新型冠狀病毒肺炎來襲,當北京再度籠罩在疫情的陰影之下,劉強東帶領著京東回港二次上市開啟了新一段征程。

時間回到1998年年底,京東的前身京東多媒體只有6個人,圍坐在海龍大廈後面三毛餐廳裏的一個桌子旁就辦完了跨年的聚會。

此後的十年間,京東極速擴張。

有一年年會,劉強東高聲發問坐在台下的骨幹們:「我們的目標是要去哪裡開年會?」

底下眾聲齊喊:鳥巢!鳥巢!儘管鎮守北四環多年,京東到現在也沒有在鳥巢辦過年會,但也這早已經不是京東人的目標了。

縱觀京東過去17年的征程,從2004年初涉電商,到如今朝著以供應鏈為基礎的技術與服務企業邁進,京東完成了戰略及業務層面的跨越。

以收入計算,京東已成為中國最大的零售平台。

招股書顯示,2019年京東凈收入5769億元,Non GAAP凈利潤107.5億元。

截至2019年12月31日,京東年度活躍用戶數達3.62億,在全國89個城市運營超過700個倉庫,倉儲總面積約為1690萬平方米。

此次IPO,京東發售價定為226港元,將通過香港IPO凈籌資297.71億港元,換言之京東成為今年以來港交所最大規模的新股發行。

此前,京東已經登錄納斯達克6年,如今股價不但走出了一年前的低迷狀況,更是攀上了在美股以來的最高峰。

截止今日美股收盤,京東在納斯達克市值超過958億美元。

今天,京東在總部舉行上市儀式,劉強東並未現身,來自京東員工和客戶的6名代表與京東零售CEO徐雷共同敲響上市鑼聲。首日開盤,京東大漲5.7%,市值達7385億港元。

中國創投史經典一役

當年張磊、徐新的得意之作

縱觀過去10年,京東算是中國創投史上的一個經典案例。

2014年5月,京東正式在美國納斯達克掛牌上市,首日上漲10%市值286億美元。一躍成為所有中國互聯網公司中,僅次於BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)的「第四極」。

當年默默無聞的高瓴資本一戰成名。

2010年,高瓴資本向京東投資了2.55億美元;4年後京東上市時,這些股票的價值已經暴增到39億美元。

一時間,張磊成了中國VC/PE圈掙錢最多的男人,他投資京東的故事更是成為了一段佳話。

坊間流傳著一個版本:2010年,劉強東當時的融資需求只有7500萬美元,但是張磊跟劉強東說這個生意要麽讓我投3億美元,要不我一分錢都不投。

張磊認為,不燒足夠的錢,京東在物流和供應鏈系統上看不出來核心競爭力。

最終,高瓴砸下了2.25億美元。在2010年的中國創投圈裏,這算得上是單筆投資金額最大的案子之一,高瓴也一度被視為”錢多人傻”。

這當中還有一個細節:高瓴出資後的第二周張磊就帶著劉強東去了美國。

劉強東在沃爾瑪總部待了四五天,全面了解沃爾瑪的物流網絡和倉儲系統,並很快在京東展開了供應鏈再造和物流渠道優化。

後面的事情,大家都知道,京東帶給了高瓴十分豐厚的回報。

時至今日,京東依然是高瓴資本的重倉項目之一。

年5月16日,高瓴資本在美國證券交易委員會(SEC)公布2020年第一季度末的美股持倉情況,仍持有京東1190.5萬股。

除了張磊,京東和劉強東還成就另一位投資人——今日資本徐新。

2006年10月,徐新碰到劉強東時,京東商城只有50個員工,年銷售額6000萬元。見面那天,徐新和劉強東從晚上10點聊到凌晨2點,4個小時的聊天後,直覺告訴徐新:這是一匹黑馬,必須馬上拿下!

其中的細節廣為流傳。徐新問劉強東要多少錢,他說要200萬美元,徐新直說:「200萬哪夠呢,給你1000萬美元。」

當天,徐新就幫劉強東定了和自己同一班北京飛上海的航班,到了上海就把投資框架給簽了。甚至為了當時就和京東綁定,正式協議還沒簽完,徐新就先借給了劉強東200萬美元。

後來,隨著京東在納斯達克上市,讓今日資本獲得了超過150倍的賬面回報,徐新也從此奠定了「風投女王」的地位。

劉強東身家超千億,漸漸淡出京東

值得注意的是,就連今天在京東總部舉行上市儀式,劉強東甚至都沒有現身。

這兩年,劉強東變得十分低調,鮮少在公眾場合露面。明州事件後,曾經習慣活躍於各大公開場合的劉強東開始變得不露聲色。京東年會與618的狂歡主場都沒有了他的身影。

隨著劉強東已經漸漸隱去,一群新的CEO們已登上舞台。

這些人已經從劉強東十幾年前的 「草莽兄弟」,成為了掌管市值百億、千億獨角獸的CEO。

1998年到2007年之前,京東的創業初期一直處於一種遊擊隊狀態,從2007年開始,第一波職業經理人加入京東,填充了京東的中高層管理層,遊擊隊才開始有了正規軍的雛形。

那時候,京東連一個會計都沒有,徐新便向劉強東推薦了陳生強。當時劉強東很固執,堅持要求新進的員工工資不能高於老員工。

當時劉強東自己的工資只有一萬元,如果比他低的話,那能開出的薪水只有幾千元。

徐新妥協了,她說要不工資兩萬元,今日資本付一半,京東付一半,先試用一下?就這樣,2007年4月,陳生強加入京東負責財務。3個月後,劉強東讓徐新幫他多找幾個這樣的人。

令人驚嘆的是,徐新當年自己貼錢幫劉強東招來的會計,如今已是京東數科這隻估值1300億獨角獸的掌舵人。

不僅陳生強,如今被視為劉強東接班人的京東零售CEO徐雷,也是徐新推薦的。

京東一手打造618購物狂歡節就是出自徐雷之手。

2014年「618」備戰會上,徐雷當場提出「不要再整紅六月了,要把618的主題突出來,形成一個消費符號」,但與雙十一集中在一天不同,可以延長至20天左右。

據傳,當時反對者不勝枚數,很多人覺得和當時已經深入人心的雙11抗衡不切實際,可徐雷依舊力爭到底。

事實證明,如今618盛況不輸雙十一。

除了京東零售CEO徐雷、京東數科CEO陳生強,京東物流CEO王振輝、京東健康CEO辛利軍也漸漸走向前台。

劉強東退隱,但京東仍然牢牢控制在他手中。

招股書顯示,劉強東持股14.7%,按照今日開盤7385億市值計算,劉強東的身家超1000億。此外,劉強東擁有高達78.4%的投票權。

而京東最大的外部股東騰訊通過全資子公司HuangRiverInvestmentLimited(黃河投資)的持股比例達17.8%,投票權只有4.6%;沃爾瑪持股9.8%,投票權為2.5%。

劉強東曾坦言,「倘若自己失去了京東集團的控制,那自己就會徹底退出,並且拿錢走人。」

甚至,在京東的公司章程規定:如果創始人劉強東不能參加董事會,就不能召開正式董事會。除非創始人已經不再是董事,或者創始人主動選擇回避。

不過,自去年以來,劉強東已經開始密集卸任京東旗下的公司的高管職務。

此外,劉強東也知會公司,希望今後無論他是否出席,董事會均可以在超過半數董事出席的情形下召開。

至此,東哥退居幕後,京東新的權力核心漸漸形成,但不可否認,他仍是京東背後那個拿著指揮棒的人。

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