本文來源：騰訊科技
中國的巨大市場，吸引了海外眾多科技巨頭爭相佈局，但殘酷的現實卻是，鮮有海外大公司真正在這一市場佔據主導地位，多是“屍橫遍野”，而伴隨中國互聯網崛起的這一時期，也有許多海外互聯網公司，倒在了裡面。
2012年4月，eBay將易趣剝離。
2014年3月，微軟正式宣布關閉MSN軟件。
2005年10月，阿里巴巴收購雅虎中國。
2009年3月，AOL第二次撤離中國市場。
2010年1月，Google谷歌宣布退出中國大陸市場。
2011年2月，百思買宣布退出中國。
2011年11月，MySpace聚友網關閉網站。
2012年4月，樂天關閉與百度合資成立的樂酷天商城。
2014年9月，Adobe關閉中國研發分公司。
【電商企業遭遇阿里巴巴阻擊】
eBay易趣
1999年8月，兩個哈佛商學院畢業生邵亦波(微博)和譚海音在上海創辦易趣網。
2003年6月，eBay以1.5億美元100%控股易趣，此時易趣佔據中國電商90%的市場。
在此之前一個月，淘寶網成立。
隨著淘寶網的上線，eBay易趣在中國的處境日益困難，市場份額開始不斷下滑。
2005年，淘寶網超越eBay易趣。
一項數據顯示，在2005年，eBay易趣的市場份額為29.1%，而它的競爭對手淘寶網則是67.3%。
2012年4月，易趣不再是eBay在中國的相關網站，成為Tom集團的全資子公司，易趣所有的業務從eBay剝離，獨立運營。
點評： eBay易趣在中國市場的困難，表面上看，是由於淘寶網的免費服務，而eBay則一直堅持收取一定的費用，但其根本原因卻是，美國公司eBay主導下的eBay易趣缺乏對中國本土市場的深入研究，未能及時迎合本土市場的需要。
樂酷天(日本的樂天)
2010年10月，日本電商巨頭樂天與百度合資成立B2C網購商城“樂酷天”，雙方共同出資5000萬美元，樂天、百度各佔51%、49%的股份。
2012年4月，因上線以來一直表現不佳，樂天關閉樂酷天商城。
點評：活動力度不夠，不能拉動舊客戶，也吸引不了新客戶，大部分店鋪都死氣沉沉的，樂酷天並沒有專門的員工進行對接，想解決問題都找不到人，雖然模式上和淘寶商城類似，但缺乏淘寶在線客服的溝通機制。
雅虎中國
1999年9月，雅虎網正式開通。
2003年11月，雅虎中國出資1.2億美元全資收購3721公司，當時3721佔據中文上網服務市場90%以上市場份額，放棄收購另外一個備選——百度，當時百度要價1.5億美元。
2005年10月，阿里巴巴全資收購雅虎中國，獲得雅虎在中國大陸的品牌權和運營權，雅虎集團以10億美元的價格取得了阿里巴巴集團35%股份，以及阿里巴巴40%的收益權。
2013年9月1日，中國雅虎不再提供資訊及社區服務，至此，雅虎服務在中國大陸的痕跡抹去了。
點評：雅虎中國的沒落，與楊致遠有著密不可分的關係。比如中文雅虎進入內地較早，卻沒有及時地本地化，等到新浪等勢頭反超後才有所行動已經晚了。
谷歌中國
2005年7月，谷歌宣布將在中國設立研發中心。
2010年1月，谷歌宣布退出中國大陸市場。
2010年4月，名稱“谷歌”廢棄使用，“谷歌”改回“Google中國”。
點評：退出中國大陸市場之前，谷歌被央視曝光涉黃、谷歌圖書館計劃遭遇起訴，並且政府相關部門也出面指責谷歌不妥，李開復離職等等，這一切都讓谷歌總部很頭痛，最終導致了後來結果的發生。
AOL（美國在線）
2001年6月11日，AOL與聯想集團各斥資1億美元成立合資公司，聯想佔股51%,，AOL佔股49%，但因為後期進展緩慢致摩擦不斷，雙方在2004年1月9日正式結束合作。
2008年4月， AOL再度進入中國，成立了翱龍(北京)科技研發有限公司，對大中華區業務統一規劃，期間AOL在華員工總數迅速擴張至百餘人。
但在此後的一年中，AOL中國業務表現得不盡如人意。2009年3月10日，AOL宣布再次撤離中國市場。
點評： AOL第一次入華的兩年，遭遇美國互聯網泡沫破裂時期，總部自顧不暇，無法對合資公司投入過多精力，導致了首次潰敗。第二次再失敗，則因一味執行擴張戰略，未能理解本土市場的需求和競爭格局。
微軟MSN
2005年，MSN進入中國，MSN全球佔有率最高的即時通訊類軟件，但與全球佔有率相反的是，MSN在中國市場的佔有率卻一直徘徊不前。
2012年微軟就在除中國內地之外的全球範圍內整合MSN，即逐步將MSN用戶遷移到Skype的Messenger服務上。
2013年3月，微軟宣布即將關閉MSN，由於Skype在中國由合資公司運營，微軟當時沒有整合中國用戶，而是讓MSN在中國繼續運營。
2014年3月，微軟正式宣布關閉MSN軟件，並將MSN的1億多名用戶整合到Skype的網絡中去。
2014年10月31日，MSN服務正式關閉。
點評： MSN的關閉主要源於其始終沒有將產品“中國化”，還出現了無法登錄、頻繁掉線以及傳輸文件速度緩慢等諸多問題，加之騰訊QQ、騰訊微信、阿里旺旺、飛信等本土即時通信軟件的崛起，MSN市場佔有率日漸萎縮。
MySpace聚友網
2007年4月27日，曾是全球第二大社交網站的MySpace成立中國分站，正式進入中國互聯網市場。
2011年6月，在MySpace被媒體和廣告公司Specific Media以3500萬美元收購後默認放棄。
2011年11月，聚友網第二任CEO陳鵬飛接手4個月後，在董事會授權下關閉了聚友網，另起爐灶開始新的創業項目，對外則以聚友網“故障”回應。
點評：國內開心網、校內網、微博等本土社交網站的興起，給國外進入者極大的競爭壓力，MySpace在美國的發展不順也使其無暇顧及中國市場。
Groupon高朋
2011年2月，美國團購鼻祖Groupon與騰訊、雲峰基金合作的方式進入中國市場。
2011年8月，高朋中國區秦皇島、煙台、南寧等13個地方分站整體被撤，上海、杭州、佛山等18個分站進行了裁員，裁員總人數超過400人。
2012年5月，高朋與國內團購網站F團整合，同年8月整合完成，原高朋的20多名外籍員工僅保留了兩名。新公司股權比例為：騰訊30%，Groupon 10%，聯想投資占到近10%，剩餘40%左右股份為管理層持有。
點評： Groupon的瘋狂擴張模式帶來隱患，在未對國內團購市場進行充分調研的基礎上，照搬美國模式，混亂的管理以及不斷受損的品牌形象，導致高朋在華無法立足。
百思買
2003年，百思買在上海設立了辦事處。
2005年，百思買在中國的採購量佔其全球採購的72%，海信、海爾、長虹、廈華等都是它的重要供貨商。
2006年5月，百思買以1.8億美元的代價控股五星電器，開啟中國市場的雙品牌道路。
2011年2月，百思買關閉在中國大陸的9家門店，宣布退出中國。
2014年，百思買賣掉所持五星電器的股權徹底退出了中國。
點評： 2005年中國家電連鎖完成在中國的佈局，2006年百思買再進入中國已經失去先發優勢，所以一直被國美、蘇寧等國內大連鎖壓制。另外，百思買堅持的“買斷經營”模式，推高了運營成本，在於本土賣場的競爭中失去價格優勢。
Adobe
1998，Adobe進入中國市場，中國市場熱門的圖形處理軟件Photoshop、PDF閱讀器AdobeReader、二維動畫製作軟件Flash、音頻處理軟件Audition等都是由Adobe研發製作。
2006年10月，Adobe中國研發中心正式揭幕，Adobe稱，此舉是為了加速在中國和亞洲市場的產品本地化，並提供針對性開發。
2014年9月，Adobe中文官方微博上表示，將撤銷並關閉其在中國的研發分公司，Adobe中國公司關閉後，約400名員工將從10月底開始陸續被遣散，未來只保留銷售部門。
點評：定價策略死板，軟件售價在中國能買一部iPhone，而且購買舊版本後，仍然需要花一千多元更新新版本，而且破解Adobe系列軟件非一般的簡單，導致盜版橫行，在中國市場業績不理想。