本文來源：Financial小伙伴
微信id：finxhb
1.
2019年10月30日，華為2012實驗室人力資源部員工胡玲，在華為心聲論壇實名發長帖，舉報導師楊瑞峰及HR高雁各種懶政失職，更多細節直指HR政策導向及華為企業文化。
胡玲爆料全文很長，有興趣的人請點擊以下連結：
在帖文中，胡玲舉例說，有員工在晚上加班時去健身房鍛煉，導師楊則認為「這種情況往小了說叫考勤造假，往大了說就是業務造假」，並讓大家（HR們）好好挖，能挖出大問題。
對此，胡玲不敢苟同。
「研發兄弟們占用自己的休息時間免費加班，一不給錢二不給調休，難道運動一下也不可以嗎？」
「如果不可以，公司為什麼要建這麽多健身房呢？」
員工自主加班時間鍛煉，就被認為是划水，是造假？
在長帖最後，身為HR的胡玲呼籲：奉勸各位兄弟，不要相信HR，他們沒有誠信。
三小時，86萬的瀏覽量。
2.
當研發員工月加班160多個小時的時候，HR團隊領導只關心160個小時中有多長時間是划水；
這位領導吃著公司200塊一對的大閘蟹，卻認為給食堂提意見的研發應該清退（該領導去蘇州研究院出差的時候自己發的大閘蟹朋友圈）；
當32歲的研發績效B 被勸退的時候，40歲的HR同事上班摸魚績效三連B，卻還隨心所欲。
面對整個研究院25000名辛辛苦苦加班的研發員工，和另一邊「作威作福」的HR同事，胡玲發現，自己成了幫助研發員工解決問題之路上的孤家寡人，被領導逼迫出賣提意見的研發，眼睜睜看著領導們違反勞動法。
胡玲的帖子中，爆了華為2012實驗室人力資源部的許多大料。
1、既然不能解決問題，就解決提出問題的人
胡玲轉崗到HR後的職位是「員工活力體驗官」，工作職責就是收集研發工程師們的反饋意見，主要是為公司在各方面為員工提供支持，及時發現問題、解決問題。
由於自己人微言輕，她便用公共郵箱和內部溝通系統的專用賬號和研發同事們溝通工作中的問題，還向研發們保證絕不泄露是誰提出的問題，深得他們的信賴。
甚至有人評價說「只要胡玲還在，員工體驗就很好」。
而當胡玲從研發工程師那裏收集了一些問題後，她的領導楊瑞峰卻說「應該看看反饋問題的人是誰，天天有時間在這琢磨班車食堂的，清退了算了」。
楊瑞峰還希望胡玲能把和員工溝通的內部溝通系統賬號密碼交出來。
要知道，既然是討論工作中的問題，那這個賬號的聊天記錄裏一定有很多涉及到員工主管的內容，如果交出來就等於是出賣了研發兄弟。
胡玲迫於無奈，發了這篇帖子，公開了這些內容。
2、免費加班160小時，去健身被說成摸魚
胡玲所在的2012實驗室，今年的加班狀況格外嚴重。
甚至一些研發員工在高血壓高血脂的情況下，無加班費月加班超過160個小時。
為了解決這個問題，胡玲收集員工的加班紀錄，寫成報告交給楊瑞峰，楊瑞峰直接就問，哪些加班是無效加班，有沒有在划水的？
正是這句話讓胡玲感到憤怒了，每個月加160小時的班還划水，明顯不符合邏輯。
「划160個小時？哪一個HR划一個給我看看。」胡玲在帖子裏反問。
160小時是什麼概念？這意味著每月工作22天，每天加班時間超過7個小時。
如果因為項目時間緊，一個月30天都在上班，平均每天加班時間也在5個小時以上。
而國家勞動法規定，員工每個月加班不得超過36小時。
至於為何認為員工划水，楊給出的理由是，某些員工在加班時間去健身房，直到8點40才回到崗位繼續工作。
但是這些研發工程師本身是免費加班，不給加班費也不給調休，用自己的時間去健身何罪之有？
公司開設健身房的目的，也是讓員工下班後去鍛煉。
甚至在這種加班異常嚴重的情況下，楊卻在未調查的情況下，向上級匯報「加班數據早就降下來了」。
3、研發加班累到死，HR工作輕鬆甚至散漫
胡玲還有一點看不慣的，就是HR部門的輕鬆與研發部門的緊張，形成了鮮明的對比。
HR部門大約有100名左右的員工，研發部門人均月加班57個小時，而HR經常組織一些小活動，辦民主生活會、看電影。
胡玲還透露，另一位和她同部門的員工高雁，長期異地打卡工作，並且占用上班時間在西安和深圳之間往返。
就算是在深圳辦公的時候，高雁也是經常遲到，要到中午11點多才能到公司，三個月來工作也沒有成果輸出。
「研發兄弟，32歲績效B ，都被認為是發展緩慢，被勸退；HR為什麼可以以40歲高齡三連B，還可以作威作福呢？」
最後她奉勸在華為工作的兄弟，不要相信公司HR，他們沒有誠信。
3.
不少人贊賞胡玲敢做敢言的精神，稱贊其有擔當；
對於此次事件，華為內部有的人直言「幹活的搞不過寫PPT的」。
也有人認為雖然在感情上支持胡玲，但是「應先處理掉截圖發到外網的違規者」。
4.
11月5日，華為心聲社區終於發布了任正非的親自回應。
簡單的說，任老爺子就6句話，小胡你自己掂量：
1. 胡同志，你有說話的權利，但凡事要講證據，不要臆測，收集提問名單與處理員工沒有必然性。
2. 別人是不是異地上班，吃的大閘蟹還是啥，穿連衣裙還是恨天高是個人生活與隱私，跟你沒關係，不要亂說話。
3. 反映問題要講流程，不要什麼都往外傳敗壞華為的名聲
4. 研發的同學做得很好， 保持你們的加班精神繼續。
5. 領導工作不容易，要體諒領導。
6. 改革要審時度勢，維穩大於一切。
5.
整篇郵件官腔非常濃。
既沒有像對之前的「說真話者」梁山廣一樣，連升兩級並由總裁保護不受打擊報復。
也不像對待剛到華為就給任正非寫萬言書的北大畢業生那樣批復：「此人如果有精神病，建議送醫院治療，如果沒病，建議辭退。」
目前，知乎上關於任總最新回復的問題討論，已經達到了18.6萬的瀏覽量。
而其中有位知乎網友對整個回復的分析，得到了1千的贊同。
他認為胡玲在華為的職業生涯算是完了，最好趁早辭職走人，不然後面很難說會有什麼無妄之災。
任老爺子原文：
實名投訴是公司管理民主的一個好現象，我們要支持保護當事人，當事人要堅持實事求是。
分析：
目前為止全是廢話，都是口號。
如果任要保護當事人，就會具體的說：要讓當事人繼續在HR部門工作， 或者允許當事人重新換部門換事業部工作，領導不允許打擊報復，年終績效不允許故意打低分云云。
這種不痛不癢的要「支持」什麼，要「保護」什麼的話，就當任總為了政治正確不得不說的廢話好了。
任老爺子原文：
心聲社區是羅馬廣場，大家可以充分表達不同意見，就事論事，基於事實和證據，不能臆想和猜想，也要注意保護被投訴人與公司業務無關的隱私。
分析：
不能臆想和猜測，指誰呢？當然指胡玲本人，潛台詞就是至少胡玲的有一部分內容是「臆想」和「猜測」。
特別提到要保護「被投訴人與公司業務無關的隱私」，但是並沒有提到要保護「投訴人的隱私」，這就很有深意了，老任立場站在哪一邊說話就不言自明了。
任老爺子原文：
員工討論應集中在內部社區，不要輸出到外部社區去干擾社會，人家也要生產。
分析：
「不要輸出到外部社區去干擾社會」是對胡玲的文章上熱搜的強烈不滿。
潛台詞你給我惹這麽大的麻煩，讓社會群眾都對華為產生了不滿，我很生氣！
還有你是不是故意把華為的內部矛盾暴露在社會上，讓我和管理層很被動？！
「人家也要生產」更是廢話，人家生產不生產關你任正非p事？
其實就是不滿社會群眾看華為的笑話，這種套話經常出現在一些政治水平低的幹部身上，屬於典型的沒話找話。
任老爺子原文：
三十年來公司從一毛不毛發展到今天走向世界前列。我們的員工，特別是研發員工，都是幹得非常好的；我們幹部和HR也是非常努力的，這是基礎。
分析：
再次給HR開脫，研發員工是好的，幹部和HR雖然因為這個事情不能說「好」，但是努力程度是有目共睹的。
HR此處應該內牛滿面。
任老爺子原文：
藍軍只攻其一點，紅軍要統籌全局，顧及方方面面，又要進攻又要防禦，要困難得多。
分析：
你們唱反調的藍軍只要提缺點當然是很輕鬆的，我們紅軍HR和幹部事情多，不光要解決缺點還要促進公司發展，當然困難的多了。繼續給HR開脫。
註：紅軍（代表正面部隊），藍軍就是紅軍的假想敵、反對派。
任老爺子原文：
例如，給19.4萬人發工資、評獎金、配股票、調整職級、進行分類分級的考核，都是一件很難的事情，當然也有不盡公平，我們要換位思考一下。
分析：
這裡在偷換概念，把公司的評獎金、配股票、調整職級、進行分類分級的考核這些工作，都按到HR頭上了，仿佛HR是公司的神。
但其實誰都知道真正主導的是公司高管，HR只是配合作用，這是典型的混淆是非。
另外胡玲所說的不公平，並不是說所有HR的不公平，老任直接把胡玲的攻擊按到所有HR頭上了，是典型的偷換概念。
任老爺子原文：
發現一件事、一個人的不合理是容易的事，解決全局平衡的紅軍要動許多腦筋。大家要互相寬容、互相理解，協商溝通調整。
分析：
這事沒告訴我就是你不對！怎麽不互相理解，協商溝通和調整呢？
其實這句話純扯淡，你讓一個一線HR能有機會跟你老人家提意見和建議，當年萬言書被你開除的榜樣還在那兒呢！
任老爺子原文：
我們的幹部、HR也要虛懷若谷，聞過則喜，注意方法。戰時時期不宜大風大浪、大起大落、波濤滾滾，改革要靜水潛流。
分析：
點出來現在是「戰時時期」，華為的局面還是很困難的，現在要全面求穩，不要因為這件事情亂了陣腳。
胡玲只是個別現象，大家關起門來探討怎麽搞，但是對外要一致口徑，風輕雲淡，等過了熱點，咱們又無恙了。
6.
總之，老任內心是窩火的，心情是很差的，胡玲是要當典型殺頭的，HR的面子是要保住的，有類似胡玲想法的人是要敲打的，不管怎樣現在是要先穩定的，華為活下來是第一的。
從老任身上，依稀看到了不少當權者對待冤假錯案的歷史身影，華為雖然依舊強大，但內部的重重矛盾卻也到達了一個新的高度。
胡玲，一個小小的一線HR，為什麼要跳出來實名反應情況呢？
相信她是出於一種典型理工科的直線思維，和一定的責任感，位卑未敢忘憂國，並不是為了炒作或者任總說的「輸出到外部社區去干擾社會」。
如果胡玲都不保，那將來的華為又有誰敢仗義執言呢？
這才是引人深思的地方。
胡玲爆料全文很長，有興趣的人請點擊以下連結：
